管理信息系统
下述系统中，最需要企业业务流程重组要求的是（）A、物料需求计划（MRP）B、制造资源计划（MRPⅡ）C、企业资源计划（ERP）D、计算机集成制造系统（CIMS）
题目
下述系统中，最需要企业业务流程重组要求的是（）
- A、物料需求计划（MRP）
- B、制造资源计划（MRPⅡ）
- C、企业资源计划（ERP）
- D、计算机集成制造系统（CIMS）
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相似问题和答案
第1题：
网络营销要求企业进行业务流程的重组，其简称为___________。
A.ECR
B.BPR
C.CRM
D.SCM
参考答案：B
第2题：
某企业信息化建设中，业务流程重组是对企业原有业务流程进行（ ）
A. 改良调整
B. 循序渐进的修改
C. 局部构造
D. 重新构造
B. 循序渐进的修改
C. 局部构造
D. 重新构造
答案：D
解析：
第3题：
在企业信息化与管理创新的内容中,BPR表示()
A.企业业务流程重组
B.企业产品重组
C.企业生产资源重组
D.企业计划重组
参考答案：A
第4题：
网络营销要求企业进行业务流程的重组，其简称为（）
- A、SCM
- B、BPR
- C、CRM
- D、ECR
正确答案:B
第5题：
“BPR”中文的意思是（）。
- A、企业资源规划
- B、业务流程改进
- C、企业流程重组
- D、企业资源重组
正确答案:C
第6题：
企业信息化战略与企业战略集成时，对于现有信息系统不能满足当前管理中业务需要的企业，适用的方法是（ ）。
A.EITA（企业IT架构） B.BPR（业务流程重组） C.BITA（业务与IT整合） D.ERP（企业资源计划）
正确答案：C
第7题：
企业信息化战略与企业战略集成时，对于现有信息系统不能满足当前管理中业务需要的企业，适用的方法是（38）。
A.EITA（企业IT架构）
B.BPR（业务流程重组）
C.BITA（企业与IT整合）
D.ERP（企业资源计划）
B.BPR（业务流程重组）
C.BITA（企业与IT整合）
D.ERP（企业资源计划）
答案：C
解析：
信息化战略从企业战略出发，服务于企业战略，同时又影响和促进企业战略。企业战略与信息化战略集成的主要方法有业务与IT整合(Business-IT Alignment，BITA)和企业IT架构(Enterprise IT Architecture，EITA)。
①业务与IT整合。BITA是一种以业务为导向的、全面的IT管理咨询实施方法论。从制订企业战略、建立(或改进(企业组织结构和业务流程，到进行IT管理和制订过渡计划(TransitionPlan)，使IT能够更好地为企业战略和目标服务。BITA适用于信息系统不能满足当前管理中的业务需要，业务和IT之间总是有不一致的地方。B1TA的主要步骤是：评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域，整理出企业的业务远景和未来战略，建立业务模型，提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划，以及执行计划。
②企业IT架构。EITA分析企业战略，帮助企业制订IT战略，并对其投资决策进行指导。在技术、信息系统、信息、IT组织和IT流程方面，帮助企业建立IT的原则规范、模式和标准，指出IT需要改进的方面并帮助制订行动计划。EITA适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业。
BITA和EITA有相同之处，甚至在某些领域有重叠。在企业信息化实践中:，需要根据实际情况，选择其中的一种方法，或者结合使用BITA和EITA方法进行实施。
①业务与IT整合。BITA是一种以业务为导向的、全面的IT管理咨询实施方法论。从制订企业战略、建立(或改进(企业组织结构和业务流程，到进行IT管理和制订过渡计划(TransitionPlan)，使IT能够更好地为企业战略和目标服务。BITA适用于信息系统不能满足当前管理中的业务需要，业务和IT之间总是有不一致的地方。B1TA的主要步骤是：评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域，整理出企业的业务远景和未来战略，建立业务模型，提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划，以及执行计划。
②企业IT架构。EITA分析企业战略，帮助企业制订IT战略，并对其投资决策进行指导。在技术、信息系统、信息、IT组织和IT流程方面，帮助企业建立IT的原则规范、模式和标准，指出IT需要改进的方面并帮助制订行动计划。EITA适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业。
BITA和EITA有相同之处，甚至在某些领域有重叠。在企业信息化实践中:，需要根据实际情况，选择其中的一种方法，或者结合使用BITA和EITA方法进行实施。
第8题：
下列不属于业务流程重组内容的是()。
A、企业理念的再造
B、组织结构的重组
C、企业文化的重组
D、企业形象的改造
参考答案：D
第9题：
在企业信息化与管理创新的内容中，BPR表示（）
- A、企业业务流程重组
- B、企业产品重组
- C、企业生产资源重组
- D、企业计划重组
正确答案:A
第10题：
业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?
正确答案: 物料搬运是指在同一场所范围内进行的、以改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的活动，即对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动。
搬运系统分析(SHA)适用于一切物料搬运项目，是一种条理化的分析方法。
SHA包括三个基本内容：①阶段构成;②程序模式;③图例符号。
SHA从最初提出目标到具体实施完成，分成四个阶段：
1.第1阶段是外部衔接来源：
这个阶段要弄清整个区域或所分析区域的全部物料进出搬运活动。
2.第2阶段是编制总体搬运方案
这个阶段要确定各主要区域之间的物料搬运方法。对物料搬运的基本路线系统、搬运设备大体的类型以及运输单元或容器做出总体决策。
3.第3阶段是编制详细搬运方案
这个阶段要考虑每个主要区域内部各工作地点之间的物料搬运，要确定详细的物料搬运方法。
4.第4阶段是方案的实施
这个阶段要进行必要的准备工作，订购设备，完成人员培训，制定并实现具体搬运设施的安装计划。然后，对所规划的搬运方法进行调试，验证操作规程，并对安装完毕的设施进行验收，确定它们能正常运转。
上述四个阶段是按时间顺序依次进行的。但是为取得最好的效果，各阶段在时间上应有所交叉重叠。