管理信息系统

为什么说领导的重视和支持是管理信息系统成功的先决条件?

题目

为什么说领导的重视和支持是管理信息系统成功的先决条件?

参考答案和解析
正确答案:由于信息系统耗资巨大,历时相当长,并且是涉及到管理方式变革的一项任务,而领导最清楚自己企业的问题,最能合理地确定系统目标,他拥有实现目标的人权、财权、指挥权,能够决定投资、高速机构、确定计算机化水平等,是任何其他人都不能替代的。
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相似问题和答案

第1题:

下列哪项是管理信息系统成败的关键

A、科学管理的基础

B、领导的重视和主要管理者的支持

C、管理信息系统的专门人才

D、开发和应用管理信息系统的总体规划

E、良好的信息管理基础


参考答案:B

第2题:

一个组织要建立成功的管理信息系统应具备这样的基本条件,即______。

A.雄厚的资金和熟练的技术

B.管理的科学化和制定出好的系统开发策略

C.领导的重视、雄厚的资金和管理的科学化

D.领导的重视、熟练的技术和群众的支持


正确答案:B

第3题:

管理信息系统开发的基本条件包括()

A、高层领导的重视

B、有建立管理信息系统的的实际需求

C、管理科学化和必要的资金支持

D、管理人员的知识结构和态度良好且基础数据齐全规范


标准答案:ABCD

第4题:

成功的领导者融入到环境和组织当中,获得人们的广泛(),才是成为一个成功的领导者

  • A、理解和支持
  • B、认同和支持
  • C、信任和理解

正确答案:B

第5题:

为什么说科学技术是创造影视语言的先决条件?


正确答案: 世界电影史进程清晰地表明,电影艺术创作与现代科技发展水平之间存在着相互制约、相互促进的关系。科学技术上的每项进步,往往促成电影艺术形式与观念发生演变,电影艺术家必须接受新技术、新媒体的挑战,做出积极的应对。
科学技术又是创造影视语言的先决条件,如:作为影视语言基础的蒙太奇,它的应用同摄影机摆脱固定状态紧密相连,没有摄影机的改进,这是难以做到的。声音的出现,带出声画蒙太奇的全新观念和变革又如,景深镜头(景深取决于透镜的焦距、光圈的大小、透镜与拍摄对象的距离)和长镜头带来巴赞写实电影的观念。(放映《公民凯恩》)片断)。
景深镜头使创作者可以在镜头内进行场面调度,把观众注意力引向景物深处,大大提高了银幕空间的表现力,增大了画面的信息量,这同样离不开摄影镜性能的改良。
再如,超高定数彩色感光胶片的问世,可以在低照度的几支烛光下,清晰地拍摄实景,多路立体声放音系统可以使观众的听觉获得极为逼真的感受。而变焦镜头、遮幅拍摄、叠影、高速摄影、背景合成等等,无不依靠技巧印片机、高速摄影机等电影器材提供便利。
电影的运动性是通过不断变换着的画面表现运动着的人和事物,它使电影具有了吸引观众的特殊魅力。电影运动性最基本的存在条件就是“活动电影机”和电影摄影机的运动,没有前者,就没有连续活动的画面,而没有后者,没有了推、拉、摇、移、跟、升、降,也就没有了电影多变的景别和角度,多变的空间和层次。摄影机的运动,更有赖于相应的技术装备(如移动摄影需要的移动车,升降摄影所需要的升降设备等等)。

第6题:

RCA的成功要素错误的是()。

A、院领导的支持与参与

B、护理部领导的重视、参与与落实

C、团队运作的实际功能发挥

D、责怪惩罚预防再发生


答案:D

第7题:

人在实施制造业信息化中的作用是什么?为什么说领导重视是企业信息化工程成功的首要条件?


正确答案: 一般来说,信息系统构成有三个要素:人、管理、技术。这三个要素相互关联,相互支持,相互制约;而人在其中起主导作用,主要表现在:
(1)人对信息系统的实施起决定性作用。人是信息系统的设计者、建造者,信息系统是按人的意志、为人的需求而建成的。人对信息系统的认识程度,对实施目标的确立等都直接影响信息化工程实施的最后效果。而个别人因不愿意,信息系统三要素的集成学习和接受新的技术或担心自己的利益受到损害而对信息化工程予以抵触,将对实施信息化形成障碍。
(2)信息系统中的管理要素实质上还是人的作用。信息系统只有在确定的组织机构、管理机制下,才能在生产经营过程中发挥作用。管理机制不先进或组织机构臃肿,信息技术再先进也无法达到预期的目的。因为是由人来制定企业的管理机制,确定组织机构,设计生产模式。
(3)人与机器的相辅相成。信息系统中某些系统是辅助性的,为人进行决策、工程设计服务,因此它要适合人的习惯和能力,提供友好的人机界面,并尽可能为人的使用提供方便。对于那些机器无法实现或不值得用机器实现的局部功能,则仍需靠人来完成,此时,人不仅要完成局部功能,还要完成局部功能与其它部分的集成。
信息化不是无人化。计算机及各种先进的自动化设备固然有其优点,但只能代替人的部分体力劳动和脑力劳动。即使将来技术再发展,也不可能全部代替人。因此,信息系统实际上是个复杂的人机系统,即部分工作由计算机等完成,部分工作由人来完成。人将永远是信息系统的一个重要组成部分。
企业中最重要的是领导,企业领导是员工意志的集中体现,领导重视是信息化工程成功的首要条件。如果企业一把手对信息化缺乏认识,就不愿意筹集资金来支持信息化工程,就不会提出企业的真正需求和确定正确的信息化目标,就不可能组织人力进行设计和实施,就不能按现代集成制造哲理来调整企业的运行机制。反之,如果企业一把手认识清楚,下定决心实施信息化工程,什么困难都容易克服。
信息化工程发展到现在,在技术上已经成熟,在信息化工程发展初期所遇到的许多技术上的障碍,都已随着计算机技术的飞速发展而得到了解决。现在,实施信息化工程所面临的主要困难是人的认识以及资金问题,而后者在人的认识提高以后往往都能够获得解决。因此,企业领导对信息化工程的态度,是信息化工程成功实施的关键。只有领导重视,才能下力气克服人员、资金、组织机构等各方面的困难,带领全厂职工实施信息化工程。所以说,信息化是企业一把手行为,是企业一把手领导下的整个企业的行为。

第8题:

下列哪项是建立管理信息系统的前提

A、一定的科学管理的基础

B、领导的重视和主要管理者的支持

C、管理信息系统的专门人才

D、开发和应用管理信息系统的总体规划

E、良好的信息管理基础


参考答案:A

第9题:

为什么说水晶里的针状、发状包裹物是值得重视和保护?


正确答案: 包裹体,是水晶石中的杂物,但特别有意义,有的还有奇观现象而被珍视,是非常宝贵的。如水晶里的针状、发状包裹物,是值得整合和保护的。他们增加了这些水晶石欣赏的价值。

第10题:

领导的参加和重视是管理信息系统开发成功的基本保证。


正确答案:正确