管理学基础

下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。A、管理层级计较多B、管理幅度比较小C、层级之间关系比较紧密D、上级对下级管理太呆板

题目

下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。

  • A、管理层级计较多
  • B、管理幅度比较小
  • C、层级之间关系比较紧密
  • D、上级对下级管理太呆板
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()

A.扁平结构

B.盘型结构

C.园型结构

D.锥型结构


参考答案：D

第2题：

集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列属于集权型组织结构的优点的有（ ）。

A.危急情况下能进行快速决策
B.有助于实现规模经济
C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

答案：A,B
解析：
本题考核集权型企业的优点。集权型组织结构的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）易于对上下沟通的形式进行规范；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能进行快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。

第3题：

以下关于“管理跨度” 的说法， 错误的是( )。

A. 管理跨度又称“管理幅度”， 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题

B. 管理层级和管理幅度存在正比关系

C. 一般来看， 管理跨度越少， 则组织的管理层级就会越多， 相反管理跨度越大， 管理层级越少

D. 管理幅度决定管理层级


参考答案：B

第4题：

锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。


正确答案:正确

第5题：

以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

  • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
  • B、管理幅度×理层级=企业规模
  • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
  • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

正确答案:C

第6题：

管理幅度和组织层级是成正比关系的。( )


参考答案：错误

第7题：

下列不属于高长型组织结构特点的是（ ）。

A.管理层级多
B.减少信息沟通障碍
C.控制幅度窄
D.通常采用集权管理方式

答案：B
解析：
扁平型组织结构因管理层级少，能够减少信息沟通障碍，因此，选项B错误。
本题考查：纵向分工结构

第8题：

下列关于分权型结构的说法不正确的有( )。

A．管理层级多

B．管理层级少

C．管理幅度宽

D．管理幅度窄


正确答案：AD
解析：分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

第9题：

（　）是指行政组织纵向结构的层级，它与管理幅度在一个特定的组织内成反比关系。

  • A、管理能力
  • B、管理跨度
  • C、管理层次
  • D、管理水平

正确答案:C

第10题：

行政组织的纵向结构亦称（）

  • A、行政组织部门化
  • B、管理层次
  • C、行政组织层级化
  • D、管理幅度

正确答案:C

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