行政管理学
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相似问题和答案
第1题：
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。
答案：
解析：
（1)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
(3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
(2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
(3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
第2题：
简述企业跨国经营的发展阶段。
正确答案: 跨国经营是在大机器工业在西方发达国家确立以后逐渐发展起来的。大致经历了四个发展阶段。
①产品出口阶段。其经营地点和方针主要在国内，一般通过国际贸易，将其产品输出到其他国家。
②国外销售阶段。企业直接在国外设立销售系统，直接主动地同国外消费者打交道。在产品和劳务的生产仍在国内进行。
③国外投资阶段。企业直接在国外投资兴办生产性子公司，在国外从事产、销一条龙的经营活动。这一阶段的经营活动扩大到许可证贸易、技术转让、合作经营、合资经营等方面。
④跨国公司阶段。跨国公司是以世界市场为目标，在最有利的国家或地区研究、开发、生产和销售所经营的产品和劳务。
第3题：
()不是人力资源管理的发展阶段。
A、人事管理
B、人力资源管理
C、战略性人力资源管理
D、人才管理
参考答案：D
第4题：
简述人事管理的作用？
正确答案: （1）人事管理关系到党和国家事业的成败；
（2）人事管理关系着经济的发展；
（3）人事管理决定人才管理的方向。
第5题：
简述公司人事管理的特点。
正确答案:(1） 公司人事管理的重要性。
(2） 公司人事管理的复杂性。
(3） 公司人事管理的灵活性。
(4） 公司人事管理的长远性。
第6题：
从欧美企业人事管理的实践活动来看，传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段的特点是()。
A.人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道
B.管理工作的范围不断扩大和深入
C.心理测量与面谈科学方法的运用
D.企业雇主的认知发生了重大变化
E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门
B.管理工作的范围不断扩大和深入
C.心理测量与面谈科学方法的运用
D.企业雇主的认知发生了重大变化
E.出现专职的人事管理主管和人事管理部门
答案：A,B,C,D,E
解析：
第7题：
简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。
正确答案: 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段如下：
1）传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
2）现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代，是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
3）现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来，现代人力资源管理的实践和理论，无论是在欧洲、美洲，还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
第8题：
简述秦朝的人事管理制度。
参考答案：(1)秦皇朝的人事管理制度，包括选举、任用、管理、考课、赏罚，以商鞅以来所建立的各种规范为基础，并吸收六国一些旧制，逐步系统化和法律化了。
(2)秦实行了比较广泛的由下而上的推举人才为官的制度，称为“推择”或者“任人”。
(3)官员的任免调迁，县以上的直接听命于中央，县以下可由长官自辟。
(2)秦实行了比较广泛的由下而上的推举人才为官的制度，称为“推择”或者“任人”。
(3)官员的任免调迁，县以上的直接听命于中央，县以下可由长官自辟。
第9题：
简述企业规模和发展阶段与组织结构的关系。
正确答案: （1）加农的五阶段发展模型：
①创业阶段（小型的、单一产品的公司；几乎没有任何规范化的战略计划系统；最高层管理者基于直觉判断来做出决策）。
②职能发展阶段（仍为单一产品的公司；决策量增加，但决策越来越多地由其他管理者做出；职能专业化；信息沟通更加困难）。
③分权阶段（多种产品的公司；半独立的利润中心或产品组团；由各单位或事业部经理管理）。
④参谋激增阶段（增加公司一级的参谋；直线职能式结构）。
⑤再集权阶段。
（2）企业规模对组织的影响。
①规模化程度。
②分权程度。
③复杂性。
第10题：
简述企业信息化系统的形成与发展阶段。
正确答案: 企业信息化由从无到有，从低级到高级、从局部到全局会经历四个阶段，一个从简单到复杂的过程。
（1）第一阶段：电子数据处理（EDP）阶段。企业开始有了计算机，并从事一些简单的数据处理。其中可能计算机会很多，但是没有中心服务器的概念，每台计算机的地位相互平等。这阶段的计算机在数据处理中的应用仅限于减轻人员在计算方面的劳动强度，如用于计算工资、统计账目等，属于电子数据处理业务。对企业单项业务进行处理，较少涉及管理内容。
（2）第二阶段：事务处理阶段（TPS）。随着企业业务需求的增长和技术条件的发展，计算机间逐渐产生了部门间信息共享的需求。计算机在局部事务处理中产生了管理功能，但并没有形成对企业全局的管理。
（3）第三阶段：管理信息系统阶段（MIS）。管理信息系统是用系统思想建立起来的，以电子计算机为基本信息处理手段，以现代通信设备为基本传输工具，并能为管理决策提供信息服务的人机系统。MIS阶段，信息系统形成了对企业全局的计算机应用。强调以企业管理系统为背景，以基层业务系统为基础。并且强调企业各业务系统间的信息联系，以完成企业总体任务为目标。它能为企业各级领导提供管理需要的信息，但信息的范围还更多的侧重于企业内部。
（4）第四阶段：决策支持阶段（DSS）。其实当前的计算机信息系统已经从管理信息系统发展成更强调支持企业高层决策的决策支持系统了。