绩效管理
平衡计分卡的“平衡性”体现在（）A、财务与非财务的平衡B、长期与短期的平衡C、外部与内部的平衡D、以上选项都正确
题目
平衡计分卡的“平衡性”体现在（）
- A、财务与非财务的平衡
- B、长期与短期的平衡
- C、外部与内部的平衡
- D、以上选项都正确
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相似问题和答案
第1题：
关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D
解析：
第2题：
(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D
解析：
P385-386
平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的绩效管理工具，平衡计分卡还具有其不可比拟的优点，这些优点突出表现在以下四种“平衡”上：（一）外部衡量和内部衡量的平衡（二）期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（三）定量衡量和定性衡量之间的平衡（四）短期目标和长期目标之间的平衡
平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的绩效管理工具，平衡计分卡还具有其不可比拟的优点，这些优点突出表现在以下四种“平衡”上：（一）外部衡量和内部衡量的平衡（二）期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（三）定量衡量和定性衡量之间的平衡（四）短期目标和长期目标之间的平衡
第3题：
平衡计分卡的缺点有()
A、不能实现组织长远发展
B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效
C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标
D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
参考答案：B,C,D
第4题：
不平衡性——体现在两个方面
正确答案: （1）语言系统的各个子系统与社会发展的联系有很大不同，词汇对社会发展和交际需要的反应最灵敏，变化比较快，语音和语法就稳定得多。它们的变化速度是不平衡的。同时，在词汇、语音内部，不同方面的变化速度也是不平衡。
注意以下几点：
①词汇变化虽然灵敏，但它的基础仍然十分稳固：一、基本词很不容易变化。二、除了从外语借入的成分外，构成新词所用材料和格式是原有的。
②一般词汇变化快。基本词汇和构词法变化慢。
③如果没有外来影响，语法自身演变的速度很缓慢，他的稳固性比语音还强。
④不仅语音、语法、词汇各个子系统及各子系统的各个方面的变化速度不平衡，就是同一子系统同一方面的语言现象，其变化速度也可能是不平衡的。如z/c/s与g/k/h。
（2）语言变化的不平衡性还体现在地域方面。同一语言现象的变化速度和变化方向，在不同的地区常不一样：有的地区变，有的地区不变；有的地区这样变，有的地区那样变。
一般说来，语言在地域上的差异，语言系统中所谓的不规则现象，都是过去的语言保留在今天的语言中的历史沉积，是语言演变不平衡性的见证。这些现象为探索语言的历史变化提供了重要的线索。
第5题：
儿童身心发展的不平衡性主要体现在哪些方面?
答案：
解析：
儿童身心发展的不平衡性主要体现在儿童身心发展的速度和成熟水平是不相同的。具体为以下两个方面： (1)儿童身心发展的同一方面在不同时期发展速度是不相同的。例如，婴儿身高体重出生后一年发展最快，到了幼儿期以后发展逐渐缓慢，而到了青春期以后又高速发展。
(2)儿童身心发展的不同方面也具有不平衡性，有些方面在较早阶段就能达到较高水平；有些方面则要成熟得晚些。例如感觉、知觉在少年期之前已发展到相当水平，而逻辑思维要到青年期才有相当程度的发展。
(2)儿童身心发展的不同方面也具有不平衡性，有些方面在较早阶段就能达到较高水平；有些方面则要成熟得晚些。例如感觉、知觉在少年期之前已发展到相当水平，而逻辑思维要到青年期才有相当程度的发展。
第6题：
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?
答案：
解析：
答:设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效体系设计和考评体系设计的相关工作中。 (1)指标的创建和量化
(2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
(3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。
(4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。
(5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
(6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。
(2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
(3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。
(4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。
(5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
(6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。
第7题：
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI
A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI
答案：A
解析：
第8题：
以下是一些对平衡计分卡的认识,不正确的有( )。
A.平衡计分卡是以战略为中心的
B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的
参考答案：B
第9题：
当代世界市场表现出多方面的不平衡性，具体体现在（）等方面。
- A、贸易量地理分布的不平衡性
- B、商品结构变动的不平衡性
- C、主要发展国家在世界市场上的地位不平衡
- D、各国经济发展速度的不平衡性
正确答案:A,B,C
第10题：
平衡计分卡的“平衡性”主要体现在（）。
- A、财务与非财务的平衡
- B、长期与短期的平衡
- C、外部与内部的平衡
- D、结果与动因的平衡
正确答案:A,B,C,D