绩效管理

以下对360度考核法描述错误的是()A、360度考核主体包括来自企业内部与企业外部的相关人员,但不包括员工本人B、360度考核符合团队型工作的考核需要C、360度考核加深员工的自我认识,促进员工的自我发展D、这种方法在管理上相对复杂

题目

以下对360度考核法描述错误的是()

  • A、360度考核主体包括来自企业内部与企业外部的相关人员,但不包括员工本人
  • B、360度考核符合团队型工作的考核需要
  • C、360度考核加深员工的自我认识,促进员工的自我发展
  • D、这种方法在管理上相对复杂
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

以下哪些是绩效评价的常用工具()。

A、KPI考核法

B、360度考核法

C、专家考核法

D、平衡积分卡


答案:ABD

第2题:

下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述,错误的是()。

A:适用于那些对于,工作完成方式十分重视的职位的考核
B:考核目标明确,导向性强
C:可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
D:这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法

答案:A
解析:
以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。

第3题:

基于对关键环节进行控制的考核体系是()

A 评语考核法

B 阶段述职考核法

C 逐层下达任务法

D 关键绩效指标考核法


正确答案:D

第4题:

在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是()

  • A、项目绩效考核的基础是目标定义
  • B、项目目标不易量化考核
  • C、对同类项目采用统一的考核方法和流程
  • D、常用加权评分的方法

正确答案:B

第5题:

把对办公室人员考核的各项因素,全部划分优、良、中、差几个等级,每个登记做简要描述,然后将考核结果填入设计好的表格内,这种考核方法叫:()

  • A、分级法
  • B、清单法
  • C、量表法
  • D、评语法

正确答案:C

第6题:

以下对岗位设置的描述,错误的是( )。


正确答案:A
本题考查岗位设置的内容。选项C,并不是所有的岗位工作都需要自己动手完成。有的岗位工作是自己动手去完成,有的岗位工作是组织、布置、指导下属去完成,管理岗位人员的工作内容要包括检查、协调工作和部下考核、激励和帮助提高工作。

第7题:

对柜员的考核以下选项中的依据错误的是()

  • A、分行考核为主(权重90%),支行评价为辅(权重10%)
  • B、定量为主,定性为辅
  • C、确保考核结果的客观、公正性
  • D、年度考核为主、季度绩效考核为辅

正确答案:D

第8题:

以下不是绩效评价常用工具的是()。

A、KPI考核法

B、360度考核法

C、专家考核法

D、平衡积分卡


答案:C

第9题:

以下属于正确的对于专业技术人员绩效管理中使用的考核方法有()。

  • A、目标管理法
  • B、相对评价法
  • C、绝对评价法
  • D、描述法

正确答案:B,C,D

第10题:

对被考核对象所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核的是()。

  • A、定量考核法
  • B、定能考核法
  • C、定位考核法
  • D、定性考核法

正确答案:A

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