建设项目管理
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相似问题和答案
第1题：
工作分解结构编号系统应该允许项目人员
A、估计工作分解结构要素的成本
B、证明项目的合理性
C、确定具体工作分解结构要素的层次
D、用于项目管理软件
参考答案：C
第2题：
工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。
A．工作清单
B．项目范围说明书
C．项目网络图
D．工作分解结构的更新
E．工作顺序安排
正确答案：AD
第3题：
工程项目结构分析的基本内容不包括()。
A、工程项目的结构分解
B、工程项目的管理任务的分解
C、项目单元的定义
D、项目单元之间逻辑关系的分析
答案：B
第4题：
关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
答案：C,E
解析：
第5题：
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是 ( )
A.工作分解结构 B.成果说明文件C.工作逻辑关系 D.工作清单
A.工作分解结构 B.成果说明文件C.工作逻辑关系 D.工作清单
答案：A
解析：
【精析】工作定义的依据为工作分解结构、项目范囷说明书和历史资料。其中，工作分解结构是工作定 义的基本依据。
第6题：
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
正确答案：C
第7题：
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
答案：C
解析：
【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。
第8题：
()是工程项目的工作任务分解结构的基础。
参考答案目标体系结构
第9题：
在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
A.工程项目构思B.识别需求
C.工作结构分解 D.提出项目目标
答案：D
解析：
工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
第10题：
在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C工作逻辑关系
D.工作清单
B.成果说明文件
C工作逻辑关系
D.工作清单
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。