建设项目管理
详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
题目
详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。
参考答案和解析
正确答案:错误
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相似问题和答案
第1题：
邮件发运生产作业单位必须依据时限和频次的规定以及上级的要求,制订详细的邮件发运计划和(),严格按计划组织实施。
参考答案：内部作业计划
第2题：
在ERP的计划层次中,具体的详细计划是( )。
A.战略计划、经营规划和生产规划
B.主生产计划
C.车间作业控制
D.物料需求计划、能力需求计划
参考答案D
第3题：
详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。
A、制订项目计划
B、制订工作分解结构
C、建立预算
D、建立项目控制计划
参考答案：B
第4题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
第5题：
以下关于滚动波浪式计划的描述中，正确的是(22)。
A．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
B．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
C．项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS
D．近期要完成的工作在WBS最下层详细规划
正确答案：D
解析：通常，工作分解结构与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包，而变得越来越详细的演变过程。滚动波浪式计划是项目渐进明细的一种表现形式，其实质是近期的工作计划应细一些，远期的工作计划应相对粗略一些。换而言之，近期要完成的工作在工作分解结构(WBS)的最下层详细计划，而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以，项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间，活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。项目管理团队应该等待交付物或子项目足够清晰时才制订详细的WBS。
解析：通常，工作分解结构与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包，而变得越来越详细的演变过程。滚动波浪式计划是项目渐进明细的一种表现形式，其实质是近期的工作计划应细一些，远期的工作计划应相对粗略一些。换而言之，近期要完成的工作在工作分解结构(WBS)的最下层详细计划，而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以，项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间，活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。项目管理团队应该等待交付物或子项目足够清晰时才制订详细的WBS。
第6题：
在项目计划中,( )的制定规定了项目的战略导向和战略重点。
A、详细计划
B、概念性计划
C、滚动计划
D、重点计划
参考答案：B
第7题：
在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是(
A.战略计划、经营规划和生产规划
B.主生产计划
C.车间作业控制
D.物料需求计划、能力需求计划
参考答案D
第8题：
详细计划通常称为()的计划。
A、自上而下
B、自下而上
C、滚动计划
D、基准计划
参考答案：B
第9题：
关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。
A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。
答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。
第10题：
按项目计划的作用不同，项目计划可分为( )。
A.竞争性计划、指导性计划和操作性计划
B.进度计划、质量计划和投资计划
C.概念计划、详细计划和滚动计划
D.操作性计划、总体计划和分项子计划
B.进度计划、质量计划和投资计划
C.概念计划、详细计划和滚动计划
D.操作性计划、总体计划和分项子计划
答案：A
解析：