建设项目管理
从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。
题目
从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织（）协调和项目组织系统外部的协调。
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相似问题和答案
第1题：
项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。()
正确答案：错
第2题：
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
答案：B,C,D,E
解析：
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面：
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。
(1) 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；
(2) 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；
(3) 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；
(4) 有利于项目工作的管理；
(5) 有利于项目内外关系的协调。
第3题：
围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 A．将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调 B．以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调 C．协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束 D．要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业 协会等组织机构的关系
正确答案：C
要点解析：大型项目协作管理包括项目组织内部的协调和项目组织外部的协调c项目组织内部的协调是指一个项目组织内部各种关系的协调，例如人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等。项目组织外部的协调，以是否具有合同关系为界限，可以划分为具有合同因素f勺协调和不具有合同因素的协调。与合同因素协调相比，非合同因素协调所涉及的范围更广，可能遇到的问题更多，协调工作量更大、更复杂，而这些往往不是事先签好合同就可以进行约束的。
非合同因素协调主要涉及技术质量监督检测机构、行业许可和准入的管理机构、行政主管部门、行业协会等，虽然这些机构与项目组织并无合同关系，但它们的作用不可低估，对项目建一殳的某些方面起着一定的控制、监督和支持作用。只有将各方面的关系都协调好，才能保证实现项j的各项目标。
要点解析：大型项目协作管理包括项目组织内部的协调和项目组织外部的协调c项目组织内部的协调是指一个项目组织内部各种关系的协调，例如人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等。项目组织外部的协调，以是否具有合同关系为界限，可以划分为具有合同因素f勺协调和不具有合同因素的协调。与合同因素协调相比，非合同因素协调所涉及的范围更广，可能遇到的问题更多，协调工作量更大、更复杂，而这些往往不是事先签好合同就可以进行约束的。
非合同因素协调主要涉及技术质量监督检测机构、行业许可和准入的管理机构、行政主管部门、行业协会等，虽然这些机构与项目组织并无合同关系，但它们的作用不可低估，对项目建一殳的某些方面起着一定的控制、监督和支持作用。只有将各方面的关系都协调好，才能保证实现项j的各项目标。
第4题：
协调分为系统内部的协调和系统外部的协调，其中系统外部协调又可分为具有合同因素的协调、（ ）。
A.环境因素的协调
B.文化差异因素的协调
C.非合同因素的协调
D.项目特征因素的协调
B.文化差异因素的协调
C.非合同因素的协调
D.项目特征因素的协调
答案：C
解析：
协调分为系统内部的协调和系统外部的协调，其中系统外部协调又可分为具有合同因素的协调、非合同因素的协调。
第5题：
按协调对象不同，行政协调可分为：行政组织与环境的协调、行政组织结构协调和（ ）。
A. 行政组织人员协调
B. 行政部门协调
C. 中央政府与地方政府协
D. 机构与人员的协调
B. 行政部门协调
C. 中央政府与地方政府协
D. 机构与人员的协调
答案：A
解析：
解题指导： 答案为A。
第6题：
从组织系统角度看，项目组织的协调可分为项目组织() 协调和项目组织系统() 协调。
参考答案内部关系 、 外部的
第7题：
项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的（ ），以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。
A.计划
B.控制
C.组织
D.指导
E.协调
B.控制
C.组织
D.指导
E.协调
答案：A,B,C,D
解析：
项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。@##
第8题：
项目组织与有关设计单位、监理单位的协调是指项目管理系统与其()的协调。
A、近外层关系
B、外部协作单位关系
C、远外层关系
D、内部人际、组织关系
参考答案：A
第9题：
关于信息系统工程建设组织协调的描述，不正确的是（ ）。
A.组织协调包括建设单位、承建单位多方的协调问题
B.组织协调包括监理单位内部和外部之间的协调
C.组织协调依据合同进行，不包含非合同因素的协调
D.组织协调工作的目标是使项目各方充分合作，有效执行合同
B.组织协调包括监理单位内部和外部之间的协调
C.组织协调依据合同进行，不包含非合同因素的协调
D.组织协调工作的目标是使项目各方充分合作，有效执行合同
答案：C
解析：
协调是指联结、联合、调和所有的活动及力量。在项目管理中，将协调或协调管理称为“界面管理”，即为主动协调相互作用的若干系统间的能量、物质和信息交换，以实现系统目标的活动。把信息系统工程建设项目作为一个系统来看，组织协调的对象可分为系统内部的协调和系统外部的协调两大部分。系统外部的协调又可分为具有合同因素的协调和非合同因素的协调。
第10题：
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。
A.质量管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理
答案：D
解析：
2020/2019教材P4
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。"
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。"