两化融合管理体系

关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分

题目

关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）

  • A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业
  • B、两化融合管理体系只适用于制造业企业
  • C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业
  • D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
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第1题：

两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。

A.最高管理者

B.两化融合管理体系咨询服务机构

C.管理者代表

D.两化融合管理体系贯标机构


参考答案：A

第2题：

对两化融合管理体系的范围,理解正确的是()。

A.范围应覆盖组织管理的全部

B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域

C.范围应覆盖组织所有部门

D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围


参考答案：D

第3题：

下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。

A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系

B.推动企业深层次的管理变革

C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”

D.主持建立企业两化融合管理体系


参考答案：D

第4题：

两化融合管理体系贯标是（）

  • A、系统开展企业工业自动化建设的过程
  • B、建立企业两化融合相关管理机制并实施运行的过程
  • C、开展企业信息化项目建设的过程
  • D、企业持续改进两化融合的一项系统

正确答案:B,D

第5题：

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议


答案：ABC

第6题：

两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。

A.持续改进

B.过程方法

C.系统方法

D.PDCA


参考答案：D

第7题：

在两户融合管理体系中应用系统方法时,应强调( )

A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理

B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制

C.确定支持条件和资源

D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化


答案：ABD

第8题：

组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。

A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势

B.两化融合体系的符合性

C.持续改进两化融合管理体系有效性

D.两化融合管理体系的先进性


参考答案：D

第9题：

以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( )

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容


答案：ABD

第10题：

请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？


正确答案:两化融合管理体系的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整（如规范的改版等）时进行的策划；而实施中的策划是在已构建的文件化管理体系基础上，依据结构化方法开展涉及两化融合的中长期规划、年度计划以及项目等相关的策划活动，以确保策划结果的科学性、系统性和有效性。

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