六西格玛管理
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）A、进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件B、不向后一道工序传达次品C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产D、使生产工序稳定化、合理化
题目
看板是对生产过程中各工序生产活动控制的信息系统，在生产现场管理方面被广泛应用。以下哪些是使用看板时所遵循的基本规则？（）
- A、进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件
- B、不向后一道工序传达次品
- C、前道工序只按后一道工序的取货量进行生产
- D、使生产工序稳定化、合理化
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相似问题和答案
第1题：
在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。
A．标准化
B．多技能作业员
C．准时化生产
D．看板管理
正确答案：D
解析：在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。
解析：在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。
第2题：
对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（ ）。
A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
答案：B
解析：
看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
第3题：
丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（ ）。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理
正确答案：D
第4题：
丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（ ）。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
答案：D
解析：
第5题：
对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指()。
A:模板管理
B:广告牌管理
C:看台管理
D:订单管理
B:广告牌管理
C:看台管理
D:订单管理
答案：B
解析：
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
第6题：
看板的作用体现在()。
A、是生产活动的取送货和生产指令的信号
B、是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
C、能经济合理地控制生产活动，防止浪费
D、是实现可视管理的一种工具
E、是实现准时生产的重要工具
参考答案：ABCDE
第7题：
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。
A.看板管理
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
B.库存管理
C.主生产计划
D.准时生产
答案：A
解析：
本题考查看板管理。
看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。
库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。
看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。
库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。
第8题：
看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:()
A.承装部件的容器
B.彩色乒乓球
C.车间内的标示线
D.电子显示屏
参考答案：ABD
第9题：
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。
A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产
答案：A
解析：
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
第10题：
关于看板管理的说法错误的是（ ）。
A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板
B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息
C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息
C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
答案：A
解析：
本题考查看板管理。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。