六西格玛管理

为了评估一个项目的成本,下列哪些是不重要的?()A、对于所有项目获得高精准的成本估计B、包含项目参与者对于工作时间的损失C、在财务上考虑资金的时间价值D、估计项目的现金流

题目

为了评估一个项目的成本,下列哪些是不重要的?()

  • A、对于所有项目获得高精准的成本估计
  • B、包含项目参与者对于工作时间的损失
  • C、在财务上考虑资金的时间价值
  • D、估计项目的现金流
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()

A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程

B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计

C.确定和估计每个工作项的成本

D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础


参考答案:C

第2题:

估计投资项目的现金流量应当考虑的是投资项目的现金流量的总量。 ( )

A.正确

B.错误


正确答案:B
解析:估计投资项目的现金流量应当考虑的是投资项目的现金流量的增量。

第3题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础


参考答案:ABD

第4题:

下列关于资产评估计划的说法,错误的是()。

A.对于复杂、庞大的资产评估项目,资产评估专业人员需要编制详尽的评估计划,尽可能考虑到各种重大的不确定性因素并加以防范
B.资产评估计划一般在项目正式开展前编制
C.编制资产评估计划时需要考虑到委托人及相关当事人的配合程度
D.资产评估计划的编制针对的是资产评估项目的具体执行阶段,所以主要涵盖现场调查、收集评估资料阶段,编制和提交资产评估报告不包含在资产评估计划的内容之中

答案:D
解析:
资产评估计划应当涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交资产评估报告等资产评估业务实施的主要过程。

第5题:

下列不属于投资银行在项目融资中的作用()

A、项目的可行性与风险评估

B、确定项目的资金来源、承担的风险及筹措成本

C、估计项目投产后的经营风险

D、通过贷款人获得承诺,以彻底消除项目风险


参考答案:D

第6题:

你负责为一个大型的世界银行项目准备成本估计。你决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第一个步骤是——( )

A.找到一个计算机化的工具来辅助该过程

B.应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计

C.确定和估计每个工作项的成本

D.向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础


正确答案:C

第7题:

为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算

A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度

B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本

C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间

D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计


正确答案:A

第8题:

项目范围定义对于以下哪些活动是十分必要的?()

A、项目完工时的评价

B、改善成本进度及资源估计的准确性

C、评价项目的执行情况

D、明确责任分派


参考答案:BCD

第9题:

在估计投资项目营业现金流量时,应该考虑下列项目的哪一些()?

A.所得税

B.沉没成本

C.机会成本

D.融资成本


参考答案:ACD

第10题:

公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成。公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用 ( ) 对项目进行财务绩效评估最合适。

A. 投资收益率法
B. 投资回收期法
C. 追加投资回收期法
D. 内部收益率法

答案:D
解析:
4个选项中,考虑资金时间价值的动态分析法只有内部收益率法,故选D。

更多相关问题