企业管理学
目标管理的第一个步骤是（）A、建立目标B、执行目标C、达成目标D、预见目标
题目
目标管理的第一个步骤是（）
- A、建立目标
- B、执行目标
- C、达成目标
- D、预见目标
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相似问题和答案
第1题：
目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。
A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
B.在部门和团队之间分解主要的目标
C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划
D.制定组织的整体目标和战略
参考答案：D
第2题：
试述目标管理计划下，绩效评估的基本步骤。
参考答案：(1)制定绩效考核标准。绩效考核标准必须以职务分析中制定的职务说明与职务规范为依据，因为那是对员工所应尽职责的正式要求。
(2)实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核.测定和记录。根据考核的目标，绩效考核可是全面的或局部的。
(3)绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录须与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。
(4)结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应通报被考评员工，使其了解组织对自己工作的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点。
(2)实施绩效考核。即对员工的工作绩效进行考核.测定和记录。根据考核的目标，绩效考核可是全面的或局部的。
(3)绩效考核结果的分析与评定。绩效考核的记录须与既定标准进行对照来作分析与评定，从而获得绩效考核的结论。
(4)结果反馈与实施纠正。绩效考核的结论通常应通报被考评员工，使其了解组织对自己工作的看法与评价，从而发扬优点，克服缺点。
第3题：
目标管理的步骤是怎样的?
参考答案：下达绩效管理系统实施文件;
(1)确定绩效评估指标体系，提出考核方法，推动计划确定，做好后续管理，明确收集汇总数据的方法，理解计算绩效分值的思路;
(2)经过与各个部门商讨确定对公司层级的绩效评估指标体系;
(3)经过与各个部门商讨确定部门层级的绩效评估指标体系;
(4)上级和下级就实现各项目标所需的条件和目标实现后的激励与约束条件达成协议;
(1)确定绩效评估指标体系，提出考核方法，推动计划确定，做好后续管理，明确收集汇总数据的方法，理解计算绩效分值的思路;
(2)经过与各个部门商讨确定对公司层级的绩效评估指标体系;
(3)经过与各个部门商讨确定部门层级的绩效评估指标体系;
(4)上级和下级就实现各项目标所需的条件和目标实现后的激励与约束条件达成协议;
第4题：
目标管理的第一个阶段是（）
- A、组织实施
- B、检查评价
- C、制定目标体系
- D、实施奖惩
正确答案:C
第5题：
目标管理的第一个步骤是：()
A.设定目标
B.建立行动计划
C.评估整体绩效
D.总结结果
E.以上都不是
参考答案：A
第6题：
简述目标管理法的基本步骤。(P205～206)
正确答案：
第7题：
原型设备更新分析的第一个步骤是确定 ______ 。
参考答案：各方案共同的研究期
第8题：
目标管理的基本步骤有哪些?
参考答案：答：目标管理主要是由目标制定、目标实施和目标成果评价三个阶段形成的一个循环周期。(1)目标制定，企业自下而上、自上而下地制定完整的目标体系;(2)目标实施，企业员工在管理者的指导下，全面落实企业目标;(3)目标成果评价，目标责任期结束，企业采用上下结合的方式进行成果评价。
第9题：
目标管理的最后一个步骤是回顾和评价所取得的成绩。()
参考答案：×
第10题：
进行市场细分的第一个步骤是（）。
正确答案:选定产品市场范围