企业管理学

简述企业经营决策如何分类。

题目

简述企业经营决策如何分类。

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相似问题和答案

第1题:

关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

答案:D
解析:
企业经营决策的要素相关内容。D选项,决策结果指决策实施后所产生的效果和影响,而不是指决策者最终选定的备选方案,故此项说法错误。

第2题:

关于企业经营决策的说法,错误的是()

A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

答案:A
解析:
本题考察第一章第四节企业经营决策的要素知识点。选择决策目标是经营决策的起点。

第3题:

简述公安决策的一般分类


参考答案:

1.按决策问题的性质和作用分,有战略决策和战术决策。
2.按决策组织的地位分,有高层决策、中层决策和基层决策。
3.按决策目标的数量分,有单目标决策和综合决策。
4.按决策问题的结构分,有常规性决策和非常规性决策。
5.按决策工作的连续程度分,有单项决策和序贯决策。


第4题:

如何用决策树进行分类?


正确答案:决策树用于对新样本的分类,即通过决策树对新样本属性值的测试,从树的根结点开始,按照样本属性的取值,逐渐沿着决策树向下,直到树的叶结点,该叶结点表示的类别就是新样本的类别。决策树方法是数据挖掘中非常有效的分类方法。

第5题:

关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A:选定决策者是企业经营决策的起点
B:确定目标是企业经营决策的前提
C:企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D:企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

答案:A
解析:
企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。A选项错误,B选项正确。决策是否正确,能否顺利实施,它的影响效果如何,不仅取决于决策者和决策方案,而且直接取决于决策所处的环境和条件。C选项正确。企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析、运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。D选项正确。

第6题:

下列选项中对企业经营决策分类正确的有()。

A:从决策影响的时间进行分类,可分为长期决策和短期决策
B:从决策的重要性分类,可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
C:从决策的起点分类,可分为初始决策和追踪决策
D:从环境因素的可控程度分类,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
E:从决策者的决策风格分类,可分为独裁型决策和民主型决策

答案:A,B,C,D
解析:
对经营决策进行分类,是为了把握各种决策的共性和个性,正确地制定和实施决策。决策按照不同分类方法,可划分不同的决策类型。

第7题:

关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

答案:D
解析:
从决策目标的层次性分类,经营决策可分为单目标决策和多目标决策。决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。决策树分析法,是指将构成决策方案的有关因素,以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它以损益期望值为依据,比较不同方案的损益期望值,决定方案的取舍。它是风险型决策最常用的方法之一,特别适用于分析比较复杂的问题。

第8题:

简述企业经营决策如何分类。


正确答案:

(1)按照所要解决的问题在企业经营中所处的地位,可划分为战略决策和战术决策。


(2)按决策者所处的管理层次,可划分为高层决策、中层决策与基层决策。


(3)按决策问题出现的形态,可划分为程序化决策与非程序化决策。


(4)按决策问题所处条件及结果的可靠性,可划分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。


(5)其他类型。长期决策与短期决策,计量方法与非计量方法,单目标决策与多目标决策,单机决策与多级决策。

第9题:

关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A:决策者是企业经营决策的主体
B:备选方案的存在是企业经营决策的前提
C:企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D:备选方案的选择是企业经营决策的起点

答案:D
解析:
选项D,企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科’学决策的起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。

第10题:

简述畜牧企业经营决策的的内容.


正确答案:1.经营战略决策:确定企业发展方向、经营规模的扩张方式、事业的定位、核心竞争的培育等决策。
2.销售决策:市场的选择、销售渠道的选择、经营方式的选择、运输和储存方式的选择、销售量与销售季节的选择、销售价格的确定、销售服务内容和方式的决定以及产品包装、商标及广告的种类、方法的选择等决策。
3.生产决策:生产方针、场地选择、饲养方式、畜群周转、饲料配合、防疫程序、设备更新等决策。
4.供应决策:物资供应渠道的选择、采购时间的决定、采购批量的规定等决策。
5.投资决策:投资方向的确定、投资项目的选择、确定企业改造方案等决策。
6.财务决策:投放资金的构成、货款的时间与数量、其他资金筹集的方式与规模、资金的调度、资金的运用策略、产品成本或费用目标的确定、利润分配等决策。
7.组织上的决策:管理机构的设置、职务的划分、作业组织的划分和组成成员合理搭配、各种责任的确定、管理人员的任免以及考核、奖惩等决策。