企业生产管理

简述丰田生产方式的主导思想。

题目

简述丰田生产方式的主导思想。

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相似问题和答案

第1题:

丰田生产方式的基本目标是()


正确答案:满足顾客需要和强化企业体质

第2题:

丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局?


正确答案: 丰田生产方式中提倡设备的布置呈U字型布局,这里所说的设备通常是指机加工设备。

第3题:

“丰田生产方式”是由()发明的。

A.丰田佐吉

B.丰田喜一郎

C.丰田利三郎

D.大野耐一


参考答案D

第4题:

精益生产的要求做法是()。

  • A、丰田生产方式
  • B、福特生产方式
  • C、准时化生产方式
  • D、自动化生产方式

正确答案:C

第5题:

准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。()


正确答案:正确

第6题:

丰田生产方式是怎样的一种生产方式?


正确答案: 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。

第7题:

丰田生产方式的真正目的(宗旨)是()


正确答案:通过排除浪费降低成本

第8题:

下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式

答案:D
解析:
本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

第9题:

简述丰田生产方式的方法体系。


正确答案:为了减少浪费,丰田公司提出消除七种浪费的方法,主要的方法包括:准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系,形成一个完整的整体。

第10题:

丰田生产方式的核心思想是什么?


正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式,不是每家企业都必须实现看板管理,而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点:
1)企业要以人为本,人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏,要提倡逆向思维,传统认为好的东西,往往成为被否定的东西。
2)任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用,发动大家找出浪费所在和解决措施,企业就会前进。
3)只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以,下功夫使企业生产出适应市场需要的产品,才是企业活动的中心。