企业生产管理
生产作业计划的主要任务包括：生产作业准备的检查；（）；生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、制定期量标准C、计算在制品数量D、生产计划指标分解
题目
生产作业计划的主要任务包括：生产作业准备的检查；（）；生产能力的细致核算和平衡。
- A、落实生产任务
- B、制定期量标准
- C、计算在制品数量
- D、生产计划指标分解
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
生产作业计划包括()。
A:编制企业各个层次的作业计划
B:编制生产准备计划
C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整
D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
B:编制生产准备计划
C:企业生产线的设置和生产组织形式的调整
D:日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E:计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡
答案：A,B,D,E
解析：
生产作业计划包括：①编制企业各个层次的作业计划，包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；②编制生产准备计划，包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容；③计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡；④日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。
第2题：
生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。
A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实
B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力
D:要使各项生产前的准备工作有切实保证
E:要有利于缩短生产周期，扩大流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接
C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现有生产能力
D:要使各项生产前的准备工作有切实保证
E:要有利于缩短生产周期，扩大流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序
答案：A,B,D
解析：
编制生产作业计划的要求有：①要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；②要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接；③要使生产单位的生产任务与生产能力相适应，并能充分利用企业现有生产能力；④要使各项生产前的准备工作有切实保证；⑤要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常的生产和工作秩序，实现均衡生产。
第3题：
生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。
A．确保实现交货期
B．减少或消除工件和设备的等待时间
C．工件在车间的流程时间最短
D．车间在制品的数量最大
正确答案：D
本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。
本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。
第4题：
期量标准是对生产作业计划中的（）经过分析和计算而规定的标准数据。
- A、生产进度
- B、生产期限
- C、生产间隙
- D、生产数量
正确答案:B,D
第5题：
在拟订和优化生产计划方案时，必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡，其工作内容包括( )。
A.生产任务与生产能力之间的平衡
B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
C.生产任务与物资供应之间的平衡
D.生产任务与生产技术准备工作的平衡
E.生产任务与生产时间的平衡
B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
C.生产任务与物资供应之间的平衡
D.生产任务与生产技术准备工作的平衡
E.生产任务与生产时间的平衡
答案：A,B,C,D
解析：
综合平衡的主要内容包括：①生产任务与生产能力之间的平衡，测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度；②生产任务与劳动力之间的平衡，测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应；③生产任务与物资供应之间的平衡，测算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度以及生产任务与材料消耗水平的适应程度；④生产任务与生产技术准备工作的平衡等。
第6题：
生产作业计划包括的内容有（ ）。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查生产作业计划包括的内容。生产作业计划的内容有：（1）编制企业各个层次的作业计划；（2）编制生产准备计划；（3）计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡；（4）日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。选项E属于生产作业控制的内容。
第7题：
生产作业计划包括( )。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
B.编制生产准备计划
C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡
答案：A,B,D,E
解析：
生产作业计划包括：①编制企业各个层次的作业计划，包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划；②编制生产准备计划，包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力调配等内容；③计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡；④日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。
第8题：
生产作业计划的主要任务包括( )。
A、生产作业准备的检查
B、制定计量标准
C、生产能力的细致核算与平衡
D、生产作业落实与否的检查
参考答案：ABC
第9题：
生产调度的工作的主要内容有( )。
A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决
B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度
B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作
E.检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度
答案：A,B,D,E
解析：
生产调度工作的内容包括：①检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；②根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作；③检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决；④对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其他生产信息进行分析研究。
第10题：
（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
- A、生产计划
- B、日常生产派工
- C、生产作业计划
- D、生产调度
正确答案:B