企业生产与物流管理
企业物流业务外包的动因是什么？
题目
企业物流业务外包的动因是什么？
参考答案和解析
正确答案:
（1）企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入：它包括：企业人力资源的限制；企业自身资金的限制；企业自身物流设施和信息系统的限制。当企业好核心业务迅猛发展时，由于资源的限制，企业的物流网络相对滞后。
（2）企业内不能建立起可以提高物流效率的体制：随着经济的发展，物流网络覆盖面越来越大，越来越细致。企业要完成从原材料采购到产品送达顾客的整个物流过程，难度越来越大，而且也不经济。
（3）企业自营物流与其他企业相比没有竞争力：现在企业之间的竞争主要是时间和速度上的竞争，企业物流系统在竞争中如呈现劣势，物流外包是明智的选择。
（2）企业内不能建立起可以提高物流效率的体制：随着经济的发展，物流网络覆盖面越来越大，越来越细致。企业要完成从原材料采购到产品送达顾客的整个物流过程，难度越来越大，而且也不经济。
（3）企业自营物流与其他企业相比没有竞争力：现在企业之间的竞争主要是时间和速度上的竞争，企业物流系统在竞争中如呈现劣势，物流外包是明智的选择。
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相似问题和答案
第1题：
企业物流业务外包的主要方式有()。
A、与竞争者合作
B、子公司
C、临时服务和临时工
D、完全业务外包
参考答案：ABCD
第2题：
第三方物流发展的动因是（）。
- A、企业大量物流业务的外包
- B、第三方物流公司的大量涌现
- C、保税港的大量出现
- D、运输的快速发展
正确答案:A
第3题：
物流业务外包主要内容有()。
A、物流业务外包动因
B、物流业务外包内因
C、物流业务外包应注意的问题
D、物流业务的领域
正确答案：AC
第4题：
采用层次分析方法，对物流外包的哪些方面进行调研分析？（）
- A、外包动因
- B、外包层面
- C、外包内容
- D、技术
正确答案:A,B,C,D
第5题：
企业物流外包的优点是什么？
正确答案: （1）优化企业内部资源配置，强化企业核心竞争力，提高企业整体效益：无论企业规模有多大，资源总是有限的。不属于核心能力的功能被弱化或者外包，可使企业将主要资源投入到其核心业务上，集中企业的人力、无虑、财力，进行重点技术、新产品研究开发，保持企业竞争优势，达到资源利用的最佳化，取得整体最优的效果。
（2）充分利用企业外部资源，提升企业形象，分散企业经营风险：企业通过物流业务外包，利用第三方物流企业全球性的物流网络、完备的设施和训练有素的员工，可提高企业的柔性，快速响应需求，改进服务，树立品牌形象，增强企业信誉；同时，避免了物流设施、设备投资风险、存货积压风险，以及由政府、经济、市场、财务等因素产生的各种风险。
第6题：
下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。
- A、企业缺乏认识
- B、业务自身具有复杂性
- C、物流外包的效果难以衡量
- D、物流外包的优势不明显
正确答案:D
第7题：
企业物流业务外包的风险有哪些？
正确答案: （1）物流控制风险：第三方物流介入企业的采购、生产、分销、售后服务的各个环节，成为企业的物流管理者，企业对物流的控制力大大降低。
（2）客户关系管理风险：企业物流业务外包后，第三方物流企业拥有全面的客户信息，甚至是潜在的客户信息，它们直接与客户接触，完成产品的递送、售后服务，倾听客户意见等，这会弱化企业与客户稳定密切的关系；同时，有关客户信息的安全性也存在一定风险。
（3）连带经营风险：企业物流业务外包一般基于长期合同，一旦物流服务提供商经营上出现问题，直接影响企业的生产经营，而与之解除合同关系对企业而言也要付出很大的代价。
第8题：
企业物流业务外包会增加企业对物流控制的风险。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是（）
- A、外包后能够分担风险
- B、企业能够进行业务重组
- C、外包方具备相应条件
- D、企业能够确定核心业务
正确答案:D
第10题：
企业业务外包的含义是什么？
正确答案:为了取得竞争优势，企业通常会选择将其主要的资源和人力投入在其主营业务上，而将其他非核心的企业业务外包给其他企业。