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项目工程因计划变更需要退库的物资操作流程?

题目

项目工程因计划变更需要退库的物资操作流程?

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第1题:

工程建设物资供应计划的最根本作用是( )。
A、对工程项目建筑施工及安装所需物资的预测和安排
B、掌握工程的进度、节省开支
C、保障工程建设的物资需要、保证按施工进度计划组织施工
D、按物资需要适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门,以保证项目总目标的实现


答案:C
解析:
物资供应计划根本作用是保障工程建设的物资需要、保证按施工进度计划组织施工。参见教材P138。

第2题:

对于生产领用需退库的物资流程?


正确答案: 领用单位要书面提出退库申请,说明退库原因,经鉴定非采购或者保管质量问题的,由中心分管领导审核。

第3题:

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。

A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

第4题:

退库管理要求使用部门已领取的单位价值较高、超计划(含计划变更)领用未耗用的物资可以存放在二级库,不必退库。


正确答案:错误

第5题:

物资核销的范围()。

  • A、年度物资计划的核销。
  • B、月度用料申请计划的核销。
  • C、基建及其它工程项目物资需要计划的核销。
  • D、季度物资需求计划的核销。

正确答案:A,B,C

第6题:

物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织,如()工作流程。

A.钢结构深化设计
B.项目立项
C.弱电工程物资采购
D.外立面施工
E.设计变更

答案:A,C,D
解析:
2020/2019教材P28
(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。@##

第7题:

工程项目完工必须有验收和总结,有关核算人员要根据物资实际耗用情况,对照工程预算进行现场物资核销,余料不必结算退库。


正确答案:错误

第8题:

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()

A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

答案:D
解析:
工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来,所有这些,不可避免地会引起计划变更。为此,必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则:①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

第9题:

下列哪些物资必须办理退库()。

  • A、使用部门已领取的单位价值较高的物资
  • B、使用部门已领取的单位价值较底的物资
  • C、超计划(含计划变更)领用未耗用的物资
  • D、领用后一个月未耗用的物资

正确答案:A,C

第10题:

已计入消耗成本的物资和以调拨至其他项目的物资退场时,填写《物资领料退库单》进行退库处理。


正确答案:错误

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