商业物业管理
零售商业物业的物业服务与经营工作，共分为（）物业维护、营销六大模块。A、招商及承租户组合B、零售技术C、财务管理D、保险及风险管理
题目
零售商业物业的物业服务与经营工作，共分为（）物业维护、营销六大模块。
- A、招商及承租户组合
- B、零售技术
- C、财务管理
- D、保险及风险管理
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
零售商业物业的经营管理工作，主要分为六个模块。下列不属于其模块的是( )。
A．招商及承租户组合
B．零售技术
C．物业维护
D．策略与运行管理
正确答案：D
第2题：
零售商业物业租户的选择中，( )是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。
A．财务能力
B．租户组合与位置分配
C．声誉
D．租户需要的服务
正确答案：C
第3题：
零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合，其中，决定了每一零售商业物业最好的租户组合形式是（ ）。
A．主要租户类型
B．混合租户类型
C．临时租户类型
D．次要租户类型
正确答案：A
第4题：
下列零售商业物业经营管理工作内容中，属于物业维护模块的是()。
A:维持承租户共生关系
B:满足消费者的商品供应量
C:统筹管理公共区域维修基金
D:慎重出租给危险承租户
B:满足消费者的商品供应量
C:统筹管理公共区域维修基金
D:慎重出租给危险承租户
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业维护的内容。零售商业物业的经营管理工作，主要分为六个模块，其中，购物中心的维护工作是透过保养，维修及汰换零件、系统来落实，通常承租户是负责他们的承租范围，而业主则是负责公共区域。维护工作计划是一种艺术的要求，要实现保全机能、节约能源及避免危机的目标。一般来说，承租户除租金外，需要给付所配比的公共区域维修基金，该基金由购物中心业主统筹管理。
第5题：
零售商业物业选择租户时，需考虑的因素有()等。
A:租户的声誉状况
B:租户的财务能力
C:租户的零售技术
D:租户需要的服务
E:租户组合
B:租户的财务能力
C:租户的零售技术
D:租户需要的服务
E:租户组合
答案：A,B,D,E
解析：
本题考核的知识点为零售商业物业选择租户时需考虑的因素。零售商业物业选择租户时，需考虑的因素有：(1)声誉；(2)财务能力；(3)租户组合与位置分配；(4)租户需要的服务。
第6题：
从管理层面上来看，（ ）是零售商业物业经营管理的更高层次，对于零售商业物业的成功运营也更为关键，是零售商业物业管理的发展方向。
A．策略与运行管理
B．现场管理
C．财务管理
D．营销管理
正确答案：A
第7题：
在零售商业物业经营管理中，为迎合消费者对品质、价格需求而进行的商品选择工作，属于()。
A:市场营销
B:零售技术
C:物业维护
D:风险管理
B:零售技术
C:物业维护
D:风险管理
答案：B
解析：
本题考核的知识点为零售技术的内容。虽然每个单一商店的经营是留给各店经理的一片天空，但是购物中心的物业管理师还是必须有基本的零售技术。尤其需要了解：(1)商品选择，迎合消费者对流行、款式、品质及价格需求；(2)选项范围，充分了解消费者及其需求特点的基础上确定；(3)商品盘存，与当前销售量相匹配的供应数量；(4)橱窗陈设，必须能吸引消费者注意并能驻足观看，且需要时常更换；(5)商品内部陈设，帮助销售商品及组织商品，分门别类，清楚易见，标价清晰规范。
第8题：
零售商业物业的经营管理工作不包括( )。
A.招商及承租户组合
B.物业维护
C．零售技术
D．策略与运行管理
正确答案：D
第9题：
关于零售商业物业影响租户选择的因素，说法正确的是()
A:财务能力是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素
B:低于预期的资本回报水平，是商业经营失败的最大原因
C:潜在租户是否有足够的储备基金来应付开业初期营业额较低的压力，是衡量租户财务能力大小的一个方面
D:一宗零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合
E:零售商作为零售商业物业内的租户，非常关心是否有足够楼面面积来开展其经营活动
B:低于预期的资本回报水平，是商业经营失败的最大原因
C:潜在租户是否有足够的储备基金来应付开业初期营业额较低的压力，是衡量租户财务能力大小的一个方面
D:一宗零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合
E:零售商作为零售商业物业内的租户，非常关心是否有足够楼面面积来开展其经营活动
答案：B,C,D,E
解析：
声誉是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。低于预期的资本回报水平，是商业经营失败的最大原因，这就要求物业服务企业对租户开展每一项新的商业经营项目进行认真的分析研究。潜在租户是否有足够的储备基金来应付开业初期营业额较低的压力，也是衡量租户财务能力大小的一个方面。一宗零售商业物业内经营不同商品和服务的出租空间组合构成了该物业的租户组合。零售商作为零售商业物业内的租户，非常关心是否有足够的楼面面积来开展其经营活动、其所承租部分在整个物业内的位置是否容易识别、整个购物中心的客流量有多大。
第10题：
零售商业物业的经营管理工作主要包括()
A:招商及承租户组合
B:成本管理
C:零售技术
D:风险管理
E:物业维护
B:成本管理
C:零售技术
D:风险管理
E:物业维护
答案：A,C,D,E
解析：
零售商业物业的经营管理工作，主要分为六个模块：(1)招商及承租户组合；(2)零售技术；(3)物业维护；(4)营销；(5)保险及风险管理；(6)财务管理。