生产管理
因果图法是一种适用于分析（）A、数字数据的工具和技术B、近似数字数据的工具和技术C、非数字数据的工具和技术D、定量数据的工具和技术
题目
因果图法是一种适用于分析（）
- A、数字数据的工具和技术
- B、近似数字数据的工具和技术
- C、非数字数据的工具和技术
- D、定量数据的工具和技术
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相似问题和答案
第1题：
操作风险识别与评估方法包括( )。
A、自我评估法、损失事件数据法、流程图
B、自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法
C。因果分析模型、流程图、损失事件数据法
D、流程图、自我评估法、因果分析模型
正确答案：A
各种风险的识别方法概不相同，关于操作风险，我们可以把这几种方法串接起来记忆：“我”按照“流程图”收集“损失事件数据”。一句话包含了这三种方法，更加方便考生记忆。
第2题：
因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。
答案：对
解析：
因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。
第3题：
又称为主次因素分析图的是()
A:分层法
B:排列图法
C:因果分析图
D:调查表法
E:控制图
正确答案：B
解析：为收集数据而设计的图表是调查表法，排列图法又称为主次因素分析图，控制图又称为管理图。
解析：为收集数据而设计的图表是调查表法，排列图法又称为主次因素分析图，控制图又称为管理图。
第4题：
因果图是分析产生质量问题的一种分析图。
正确答案:正确
第5题：
下列分析方法中，适用于战略分析的有()。[2010年真题]
A:因果分析图法
B:对比分析法
C:SWOT分析法
D:蒙特卡洛模拟法
E:投资组合分析法
B:对比分析法
C:SWOT分析法
D:蒙特卡洛模拟法
E:投资组合分析法
答案：C,E
解析：
参见第3题解析。
第6题：
在工程质量控制中，描述质量分布状态的一种分析方法是( )。
A．直方图法
B．排列图法
C．因果图法
D．控制图法
正确答案：A
第7题：
下列分析方法中，适用于战略分析的有()
A:因果分析图法
B:对比分析法
C:SWOT分析法
D:蒙特卡洛模拟法
E:投资组合分析法
B:对比分析法
C:SWOT分析法
D:蒙特卡洛模拟法
E:投资组合分析法
答案：C,E
解析：
战略分析方法有SWOT分析法和投资组合分析法两种。
第8题：
什么是因果图分析法?
本题答案：因果图法是基于这样的一种思想：一些程序的功能可以用判定表(或称决策表)的形式来表示，并根据输入条件的组合情况规定相应的操作。
第9题：
关于因果分析图法的说明，下列说法中正确的是( )。
A、多个质量问题可用一张图分析
B、通常采用QC小组活动的方式进行
C、因果分析图法能够确定生产的质量能力状态
D、因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因
B、通常采用QC小组活动的方式进行
C、因果分析图法能够确定生产的质量能力状态
D、因果分析图最终要确定影响质量的1项最主要原因
答案：B
解析：
2018版教材P198
三、因果分析图法应用时的注意事项(1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；( 2 )通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；( 3 )必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；( 4 )分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；( 5 )在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
三、因果分析图法应用时的注意事项(1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；( 2 )通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；( 3 )必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；( 4 )分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；( 5 )在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第10题：
（）是一种常用的方法，适用于短、中、长期计划的预测。
- A、主观概率法
- B、时间序列法
- C、因果分析法
- D、投入产出分析
正确答案:A