什么是计划管理？企业计划的层次如何划分？各种职能之间有什么联系？

正确答案：计划是企业管理的首要职能，它是为实现已定的决策目标而对各项具体管理活动及其所需人、财、物做出的设计和具体安排。控制职能是指由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定，并促使企业目标实现的过程。关系：计划是控制的前提，控制是计划的继续，是计划实施的保证;计划决定着控制，是控制的标准。

参考答案：区别：战略管理是管理理论的最高层次的管理;职能管理是将管理基础瓦特宣扬管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。联系：二者都属于管理理论的范畴。

参考答案：计划是对未来工作或生活的一种安排。计划管理的意义可以从个人和企业组织两个方面考虑。对计划者个人的意义：(1)通过对环境的分析研究，可以加深对环境的认识，减少工作的不确定性和失误;(2)明确工作目标;(3)确定当时必须采取的行动。
对企业组织的意义：(1)计划制定过程同时是企业组织中信息沟通、相互了解和事前协调的整个过程;(2)形成企业总体计划。使集体化的共同协作变成现实具体的活动;(3)通过计划制定过程中计划承担者与上级管理者的相互作用，为管理者施加影响提供了手段;(4)通过计划制定过程中在不同部门间进行协调和安排，可以从组织整体要求出发，协调各部门的决策，使计划形成一个有机的整体。

答案：B

解析：

答案：计划是组织根据内外环境的需要，科学地预测未来，确定组织在一定时期内的目标，合理地配置组织资源，并运用计划的编制、执行和监督的方式来控制预期目标的活动。
　　计划的类型有：(1)按照计划规划的期限，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。(2)按照制定计划的组织在管理系统中所处的层级地位，可以分为战略计划、战术计划和作业计划。(3)按照计划所涉及的活动内容来划分，可以分为综合计划、部门计划和项目计划。(4)按计划的明确程度可将计划分为具体性计划和指导性计划。

正确答案：B

正确答案：B

参考答案：就是公共事业管理者或管理机构在计划方面所承担的职责和所发挥的作用。而所谓计划，通常是指合理地选择和确定管理目标及其实现的办法。依此，公共事业管理的计划包括两层含义：一是制定公共事业管理目标和为实现这一目标而必须做出的种种选择;二是在一定的法律法规范围内，舍去某些选择，制定公共事业管理主体系统的工作程序。
必要性：第一、可以弥补不肯定性和变化带来的问题，使公共事业管理活动沿着既定的目标进行。第二、使公共事业管理机构的人员将注意力集中于组织目标。第三、提高公共事业管理的合理性和效率。第四、有利于公共事业管理活动的控制。
公共事业管理的计划主要有长期计划和短期计划两种形式。长期计划是指实施时间在三年或三年以上的计划。长期计划属于指导管理性计划的计划，主要由高层公共事业管理机构或高层公共事业管理人员承担制定任务。短期计划是实施年限为一年或更短的计划。短期计划实际上是长期计划的一部分，是长期计划所制定目标的具体的分解和体现，与社会公共事业关系最为密切。短期计划的承担者是中、低层管理人员。

参考答案：A