生产计划与控制

实现均衡生产的措施有()A、保证需求尽量平稳B、保证物资正常供应C、减少批量、增加批次D、保证生产质量E、做好生产技术准备和生产服务工作

题目

实现均衡生产的措施有()

  • A、保证需求尽量平稳
  • B、保证物资正常供应
  • C、减少批量、增加批次
  • D、保证生产质量
  • E、做好生产技术准备和生产服务工作
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第1题:

在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。

  • A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较
  • B、定量评价供应商的质量保证能力
  • C、监控供应商的质量保证能力
  • D、审核供应商的质量管理体系

正确答案:A

第2题:

生产管理的主要任务是保证()的要求。

  • A、均衡生产
  • B、质量、成本、交货期
  • C、按质、按量、按期
  • D、连续生产

正确答案:B

第3题:

货物采购合同催交工作的重点是( )。

A.保证货物生产制造的安全和质量
B.保证货物生产制造的技术经济性
C.保证货物生产制造的进度和工期
D.保证整个项目的进度和工期得以实现

答案:C
解析:
本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要,故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成,并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期,在催交的过程中,驻厂代表及时地发现制造过程中的问题,并且能采取有效的控制和改正措施,以防止进度拖延。

第4题:

物资管理是()的一项准备工作,要保证企业的生产过程连续不断地进行,就需要不断地供应生产所需要的各种物资。


正确答案:生产前

第5题:

企业采购实现对整个企业的物资供应,而其中()是物资采购贯穿始终的准绳。

  • A、适时适量保证供应
  • B、保证采购物资的质量
  • C、费用最省
  • D、管理协调供应商、管理供应链

正确答案:C

第6题:

物资库存具有的作用有()

  • A、防止缺货,提高服务水平
  • B、降低成本、节省开支
  • C、保证产品的质量
  • D、提高生产能力
  • E、预测季节性需求

正确答案:A,C

第7题:

在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。


正确答案:正确

第8题:

在拟订和优化生产计划方案时,必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡,其工作内容包括( )。

A.生产任务与生产能力之间的平衡
B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度
C.生产任务与物资供应之间的平衡
D.生产任务与生产技术准备工作的平衡
E.生产任务与生产时间的平衡

答案:A,B,C,D
解析:
综合平衡的主要内容包括:①生产任务与生产能力之间的平衡,测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度;②生产任务与劳动力之间的平衡,测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应;③生产任务与物资供应之间的平衡,测算主要原材料、动力、工具、外协件对生产任务的保证程度以及生产任务与材料消耗水平的适应程度;④生产任务与生产技术准备工作的平衡等。

第9题:

为保证基本生产过程的正常进行,为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是()

  • A、生产技术准备过程
  • B、基本生产过程
  • C、辅助生产过程
  • D、生产服务过程

正确答案:C

第10题:

下列关于冬期施工准备正确的有()。

  • A、以预防为主,集中力量打歼灭战
  • B、在冬季施工中,即要防冻,又要快速,以保证质量
  • C、科学合理安排施工部署,尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成
  • D、做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备
  • E、速度慢点也行,但要保证质量

正确答案:B,C,D

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