问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程

Tuesday, December 17, 2024

问题：企业生产与运作系统的立足点是（）。A、市场导向B、市场需求C、企业需求D、竞争需求

Wednesday, July 17, 2024

问题：品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品

Tuesday, December 17, 2024

问题：关于经理人员意见法说法正确的是（）。A、主要应用在对较大投资举措的可行性预测上B、主要应用于大范围销售和有一段销售历史产品的销量预测上C、简单易行，能在缺乏预测资料的条件下，迅速、及时、经济地进行预测属于一种定量预测方法

Thursday, July 18, 2024

问题：工艺规程制定的细致程度（）。A、与产品的复杂程度有关B、与生产技术复杂程度有关C、与产量和生产技术复杂程度有关D、与工艺路线的长短有关

Sunday, September 3, 2023

问题：（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响。A、生产系统的设计B、管理者的能力C、工作设计D、设备管理

Tuesday, December 17, 2024

问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。

Wednesday, July 17, 2024

问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境

Saturday, April 6, 2024

问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

Saturday, June 8, 2024

问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境

Saturday, April 6, 2024

问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题

Tuesday, November 26, 2024

问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期

Tuesday, November 5, 2024

问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求

Saturday, April 6, 2024

问题：流程改善有效性的标准（）A、效率的改善B、成本的减少C、效率和效果的改善D、效益的提高

Tuesday, November 26, 2024

问题：产品开发包括哪几个阶段？

Saturday, July 29, 2023

问题：生产同样的产品时（）。A、必须用相同的生产流程B、生产流程的核心竞争力是相同的C、需要根据企业.产品和市场的要求设计出合适要素和结构的不同生产流程D、必须用不同的生产流程

Tuesday, November 26, 2024

问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求

Wednesday, November 1, 2023

问题：关键路线上各项作业时间的总和就是（）。A、工程项目的成熟期B、工程项目的完工前期C、工程项目的总工期D、工程项目的投资期

Tuesday, December 17, 2024

问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力

Tuesday, December 17, 2024

问题：试述企业流程的概念及共同特性？

Saturday, June 8, 2024