生产与运作管理

制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么,用到什么,已有什么以及()。A、还缺什么和何时订货B、领导意图C、上期计划执行如何D、产品质量

题目

制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么,用到什么,已有什么以及()。

  • A、还缺什么和何时订货
  • B、领导意图
  • C、上期计划执行如何
  • D、产品质量
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题:

做什么、为什么做,何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能


正确答案:B

第2题:

管理者与领导者比较,其主要特点有(  )

A.正确地做事
B.制定计划和预算
C.做正确的事
D.询问如何和何时
E.询问什么和为什么

答案:A,B,D
解析:
C.E项属于领导者的特点。

第3题:

项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()

A.执行项目计划

B.全面的变更控制

C.报告绩效

D.项目范围认证


参考答案:C
从题干来看,项目已经按计划进入实施阶段,项目计划已得到执行,此时项目经理收集这些工作结果的信息经加工处理后以报告绩效,从而便于项目的沟通和监控,确保项目的实施在正确的轨道上。

第4题:

经过物料需求计算,在得出物料需求计划中主要反映出的信息是().

  • A、已有什么
  • B、需要什么
  • C、何时需要
  • D、需要多少
  • E、何时订货

正确答案:B,C,D,E

第5题:

制造业基本方程不包括()。

  • A、要生产什么和要用到什么
  • B、采购价格和销售价格
  • C、已经有了什么
  • D、什么时候需要,各要多少

正确答案:B

第6题:

管理者与领导者比较,其主要特点有(  )。

A. 正确地做事
B. 制订计划和预算
C. 做正确的事
D. 询问如何和何时
E. 询问什么和为什么

答案:A,B,D
解析:
领导与管理是有所区别的,如表1所示。
{图}

第7题:

从逻辑流程图上看,MRP要回答的问题有()

  • A、要生产什么
  • B、需要有什么
  • C、已经有什么
  • D、还千缺什么
  • E、市场有什么

正确答案:A,B,C,D

第8题:

以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是:()。

A.“要生产什么”由主生产计划(由MRP来引导)确定

B.“要用到什么”由物料清单BOM确定

C.“已经有了什么’由库存记录确定

D.“还缺什么”由采购计划确定


正确答案:D

第9题:

项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()

  • A、执行项目计划
  • B、全面的变更控制
  • C、报告绩效
  • D、项目范围认证

正确答案:C

第10题:

主生产计划是MRP的主要输入信息,可以确定下列哪些内容()。

  • A、生产什么
  • B、什么时间生产
  • C、已经有了什么
  • D、还缺什么

正确答案:A,B

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