生产运营管理

控制生产进度有哪些基本措施?

题目

控制生产进度有哪些基本措施?

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

生产进度控制的基本内容主要包括( )。A.投入进度控制 B.工序进度控制C.物流进度控制 D.出产进度控制E.供应链进度控制


正确答案:ABD
生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 

第2题:

生产进度控制的基本内容包括( )。

A.投入进度控制
B.研发进度控制
C.工序进度控制
D.销售进度控制
E.出产进度控制

答案:A,C,E
解析:
此题考查生产进度控制的基本内容。生产进度控制的核心在于进度管理,生产进度控制的基本内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

第3题:

生产进度控制的基本内容主要包括( )。 A.作业控制 B.投入进度控制 C.工序进度控制 D.出产进度控制 E.调度控制


正确答案:BCD
本题考查生产进度控制的基本内容,主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

第4题:

生产作业控制的主要内容有()。

  • A、生产进度控制,在制品占用量控制和生产调度。
  • B、生产进度控制,出产进度控制和生产调度。
  • C、生产进度控制,工序进度控制和生产调度。
  • D、生产进度控制,在制品占用量控制,投入进度控制。

正确答案:A

第5题:

生产控制的基本内容有哪些?


正确答案: (1)作业安排
(2)测定偏差
(3)纠正偏差
(4)提供信息

第6题:

生产进度控制的基本内容包括()。

A:投入进度控制
B:库存进度控制
C:工序进度控制
D:出产进度控制
E:销售进度控制

答案:A,C,D
解析:
生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进度控制是生产控制的基本方面,狭义的生产控制就是指生产进度控制。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度,这是因为客户关心的是能否按时得到成品,所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上,即出产进度。

第7题:

施工进度控制常用的措施有哪几个方面?影响进度管理的主要因素有哪些?


正确答案: 控制进度常用的措施有:
(1)进度控制的组织实施;
(2)进度控制的管理措施;
(3)进度控制的经济措施;
(4)进度控制的技术措施。
影响进度管理的主要因素有:
(1)施工组织不当;
(2)技术方面原因;
(3)资金短缺或不到位问题;
(4)资源供应问题;
(5)相关单位协调问题。

第8题:

生产进度控制的主要内容有( )。

A投入进度控制

B工序进度控制

C出产进度控制

D销售进度控制


正确答案:ABC

第9题:

项目进度控制的基本原理是什么?有哪些主要措施?


正确答案:项目进度控制的主要原理有动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。可采取的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

第10题:

建设工程进度控制的措施有哪些?


正确答案: 建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
(1)组织措施。进度控制的组织措施主要包括:
1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
(2)技术措施。进度控制的技术措施主要包括:
1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
(3)经济措施。进度控制的经济措施主要包括:
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;
3)对工期提前给予奖励;
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
(4)合同措施。进度控制的合同措施主要包括:
1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;
2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;
3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;
4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;
5)加强索赔管理,公正地处理索赔。