生产运营管理
企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）A、企业经营方向B、企业技术特长C、产品成本D、产品的获利能力
题目
企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）
- A、企业经营方向
- B、企业技术特长
- C、产品成本
- D、产品的获利能力
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第1题：
企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。
A:企业经营发展战略
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构
答案：D
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。
第2题：
生产制造企业选择供应商的主要考虑因素不包括()。
A、有价格竞争力的产品
B、良好的企业信誉
C、充足的供应能力
D、制造高质量产品的设备与技术
B、良好的企业信誉
C、充足的供应能力
D、制造高质量产品的设备与技术
答案：B
解析：
生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括：①拥有制造高质量产品的设备与技术；②拥有充足的生产供应能力；③可提供有价格竞争力的产品；④有正常的生产质量管理状态及良好的履行合同态度。
第3题：
企业将有限的人、财、物资源投入新产品开发以谋求最佳效益的关键在于准确把握新产品的开发方向。一般来说，（ ）不是在选择新产品开发方向时应予考虑的重点。
A.产品性质和用途
B.产品的制造难度
C.产品的市场竞争力
D.产品的价格和销售量
正确答案：B
第4题：
影响企业经营风险的因素有（）
- A、产品需求
- B、产品售价
- C、产品成本
- D、固定成本比重
- E、调整价格的能力
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。下列能够反映企业经营实力分析主要内容的有（）
- A、产品竞争能力分析
- B、技术开发能力分析
- C、生产能力分析
- D、市场营销能力分析
- E、产品获利能力分析
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
企业进行新产品开发的重点方向为()。
A、全新产品
B、改进新产品
C、换代新产品
D、制造技术
E、个人化产品
B、改进新产品
C、换代新产品
D、制造技术
E、个人化产品
答案：B,C
解析：
企业开发的新产品可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以换代新产品和改进新产品为多，是企业进行新产品开发的重点方向。由于市场竞争日趋激烈，市场需求日趋多样项目化、个性化，产品寿命周期普遍呈现缩短的趋势，迫使企业想尽方法缩短开发周期。
第7题：
房地产开发企业选择目标市场策略时，应考虑的企业资源因素有（ ）。
A:土地资源
B:技术设备
C:竞争能力
D:产品特点
E:产品生命周期
B:技术设备
C:竞争能力
D:产品特点
E:产品生命周期
答案：C,D,E
解析：
第8题：
企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有()。
A:企业的生产技术和工艺
B:企业规模
C:企业文化
D:企业经营发展战略
E:企业内部交通状况
B:企业规模
C:企业文化
D:企业经营发展战略
E:企业内部交通状况
答案：A,B,C,D
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素，主要有：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。
第9题：
企业在选择新产品时应考虑（）因素。
- A、价格
- B、企业经营方向
- C、企业技术特长
- D、生产规模
- E、产品的获利能力
正确答案:B,C,E
第10题：
企业经营风险的因素有（）
- A、产品需求
- B、产品售价
- C、产品成本
- D、固定成本比重
- E、调整价格的能力
正确答案:A,B,C,D,E