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任务(工作)分解结构WBS

题目

任务(工作)分解结构WBS

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第1题:

创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案:AD

第2题:

关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。

A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

答案:A,B,C,D
解析:
E项,常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

第3题:

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。

A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书

答案:A
解析:
制订工作分解结构的工作成果包括:WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

第5题:

关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()。

A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性

答案:C,D,E
解析:
WBS是以任务为导向的分析方法。创建工作分解结构WBS的主要方法有类比法、自上而下法和自下而上法等。编制工作分解结构(WBS)应遵循的原则①一个单位工作任务只能在WBS中出现一次;②一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和;③WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做也是如此;④WBS必须与工作任务的实际执行过程一致;⑤项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与;⑥每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围;⑦在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时,WBS必须具有一定的灵活性,以适应无法避免的变更需要。

第6题:

咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。

A、任务大纲
B、责任分配结构
C、组织分解结构
D、工作分解结构(WBS)

答案:D
解析:
投融资服务项目的工作范围得到确认后,咨询机构应根据工作分解结构(WBS)建立结构化的工作单元,为这些工作单元工作的责任赋予相应的部门和人员,从而在项目资源和项目工作之间建立明确的目标责任关系。

第7题:

制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。

A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
C:WBS的每一项可以由多人负责
D:每项WBS都必须归档

答案:C
解析:
本题考查创建工作分解结构。WBS的每一项都只有一个人负责,即使这项工作要多人来做,也是如此,所以C错误。

第8题:

WBS(任务分解结构)非常重要,因为下列原因,除了 ()

A 帮助组织工作

B 防止遗漏工作

C 为项目估算提供依据

D 确定团队成员责任


参考答案A

第9题:

以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。

A.工作分解越详细越好
B.施工单位应该独立的进行工作分解
C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D.工作分解由监理单位组织

答案:C
解析:
WBS 的结构形式通常有两种:一种是按项目形成过程的阶段进行分解;另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低,同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

第10题:

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案:A
解析:

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