现代信息管理

简述MIS的层次、功能及其与管理阶层的关系。

题目

简述MIS的层次、功能及其与管理阶层的关系。

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相似问题和答案

第1题:

简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素


参考答案:组织层次与管理幅度之间关系的主要因素有:①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位,中层组织处于中介地位,基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性,则管理幅度可适当加大,管理层次适当减少。③组织成员的素质水平。④领导者素质的高低。⑤集权、分权与授权程度。⑥管理信息系统和技术的先进程度。

第2题:

简述MIS功能。


正确答案: 管理信息系统是以事物处理系统为基础,通过对事物处系统所获得的数据进行分析,从而帮助中级管理人员和高级管理人员进行计划、控制和决策。因而它包括事物处理系统所具有的所有功能,管理信息系统还具有自己特有的功能:
(1)管理信息系统应该实现系统内部的各种资源设备的统一规划,以确保资源的最大利用率。
(2)管理信息系统的核心思想是面向管理,为管理提供所需信息,因而它应该提供对信息进一步深加工的功能。

第3题:

简述管理幅度与管理层次的关系。


参考答案:管理幅度与管理层次呈反比例关系,同样的企业,如果加大管理幅度,即领导的下级人员多一些,则管理层次可适当地减少。反之,管理层次就要增加。一般地说,我们要尽可能地减少管理层次,因为管理层次多了,信息传递速度慢,而且容易失真,致使办事延缓。但是管理层次的减少不是主观随意的,它受到有效管理幅度的制约,必须在领导有效的前提下减少有效层次。所以有效的管理幅度是决定企业设置几个管理层的一个基本因素。

第4题:

简述企业文化的层次及其关系。


正确答案: 企业文化可以划分为三个层次:
(1)物质层次文化。物质层次文化也称为表层文化。是指企业环境和企业文化建设的“硬件”设施等,它是企业文化结构中的最外层,如:反映企业面貌的文明环境情况,产品造型、外观、包装等设计情况。
(2)制度层次文化。制度层次文化也称为中层文化。包括企业中的习俗、习惯和礼仪,以及成文的或约定俗成的制度等,主要表现在企业群体行为和企业制度上。
(3)精神层次文化。精神层次文化,也称为企业深层文化。它是企业文化的核心。它表现为员工共同的价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神、目标追求等。

第5题:

简述管理层次与幅度的关系。


正确答案: 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。

第6题:

简述社会测量各层次的含义及其相互关系
测量按照由低到高的顺序,分成四个层次,即定类测量、定序测量、定距测量和定比测量。这四种测量层次分别对应于概念中的四种变量,即定类变量、定序变量、定距变量和定比变量。
定类测量也称类别测量、分类测量或定名测量,是对测量对象的性质或类型的测量。它在本质上是一种分类方法。
定序测量也称等级测量或顺序测量,是对测量对象的等级或顺序的测量。
定距测量也称为等距测量或区间测量,是对测量对象之间的间隔距离或数量差别的测量。
定比测量也称等比测量或比例测量,是对测量对象之间的比例或比率关系的测量。
在上述四种测量层次中,高层次的测量具有低层次测量的所有特征和功能,即它不仅可以测量低层次测量所无法测量的内容,而且可以测量低层次测量能够测量的内容,同时,高层次的测量还可以直接作为低层次测量使用,可以说,高层次测量也必然是低层次测量。

第7题:

简述肺泡上皮的结构及其与功能的关系。


正确答案:肺泡上皮包括I型和II型两种肺泡细胞。I型肺泡细胞扁平,是肺与血液之间进行气体交换的重要结构。II型肺泡细胞散在于I型肺泡细胞之间,为立方形,核圆,细胞质着色浅,呈泡沫状,胞质中含有同心圆或平行排列的板层结构,称嗜锇性板层小体。小体内含磷脂、蛋白质和糖胺多糖。板层小体的分泌物称为表面活性物质,可降低肺泡表面张力,稳定肺泡直径。

第8题:

简述Flash中元件与实例的功能及其相互关系。


参考答案:①元件是可以重复使用的图形、影片剪辑和按钮,每个元件都可以有自己的“时间轴”、场景和完整的图层。 ②实例是元件在场景中的具体应用,利用同一个元件可以创建出若干个不同颜色、大小和功能的实例。 ③当元件被修改时,场景中的实例也将随着被更新。

第9题:

简述阶层分化与社会进步的关系。


正确答案: 社会阶层的分化是社会进化的一种途径。通过必要的社会阶层分化——包括分工意义上的分化和贫富程度意义上的分化,能够激起社会成员的劳动积极性和创造性,激发社会成员发展社会生产力的内在推动性力量。
其社会作用主要表现在:
⑴社会阶层的分化是社会“从身份到契约”的转化过程。它促使了人的解放,用法治取代人治,用自由流动取代身份约束,用后天的奋斗取代对先赋资格的崇拜。
⑵社会阶层的分化是一种社会进步,它是社会分工原则在社会成员构成方面的体现,在一定程度上起到了对社会成员的“激励”作用。
⑶社会阶层的分化造就了一个“公民社会”,它为社会的政治经济生活增加了弹性因素,有利于社会张力的缓解,使社会秩序趋于稳定。
⑷社会阶层的分化有助于社会等级体系从传统农业社会的“金字塔型”向现代工业社会的“橄榄型”转变,由此产生的庞大的社会“中间阶层”,成为防止社会两极分化,保持社会稳定的社会结构性因素。

第10题:

简述管理幅度与管理层次的内容以及二者之间的关系。


正确答案: 管理幅度是指有效管理下属的人员数目。它在很大程度上决定了组织中管理层次的数目及管理人员。
管理层次是指一个组织设立的行政等级数目。
组织规第模一定的情况下,管理幅度与管理层次成反比关系,及管理幅度越大管理层次越少。