项目管理
沟通中项目经理的职责不包括（）。A、做一个项目沟通的推动者B、保证所有会议的有效性C、组织组员活动D、做一个有效的沟通者
题目
沟通中项目经理的职责不包括（）。
- A、做一个项目沟通的推动者
- B、保证所有会议的有效性
- C、组织组员活动
- D、做一个有效的沟通者
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案
第1题：
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中（）是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通，项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
B.水平沟通优于垂直沟通，项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率，是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标，项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
答案：C
解析：
A、B明显不对，每种方式均有不同的优缺点，D选项中“项目的所有问题”不对。在进行信息分发的时候，要考虑什么人需要什么信息。
第2题：
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（ ）。
A：传达信息所需的技术或方法
B：沟通频率
C：干系人登记册
D：对要发布信息的描述
B：沟通频率
C：干系人登记册
D：对要发布信息的描述
答案：C
解析：
沟通管理计划应该包括以下内容。
（1）项目干系人沟通要求。
（2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。
（3）信息接收的个人或组织。
（4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。
（5）沟通频率，如每周沟通等。
（6）上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链（名称）。
（7）随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。
（8）通用词语表。
（1）项目干系人沟通要求。
（2）对要发布信息的描述，包括格式、内容和详尽程度。
（3）信息接收的个人或组织。
（4）传达信息所需的技术或方法，如备忘录、电子邮件和／或新闻发布等。
（5）沟通频率，如每周沟通等。
（6）上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和管理链（名称）。
（7）随项目的进展对沟通管理计划更新与细化的方法。
（8）通用词语表。
第3题：
在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：正确
第4题：
关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的？（）
- A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要
- B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能
- C、项目经理90%以上的时间用于沟通
- D、要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通
正确答案:D
第5题：
销售组织的职责不包括（ ）
- A、寻找客户
- B、信息沟通
- C、客户关系管理
- D、客户服务管理
正确答案:D
第6题：
在项目管理中，项目经理的职责不包括()。
A、对项目所在组织的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责
答案：B
解析：
在项目管理中，项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面：①对项目所在组织的职责；②对项目和客户的职责；③对团队成员的职责。
第7题：
在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。
答案：对
解析：
在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。
第8题：
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
正确答案：C
第9题：
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
- A、正式沟通
- B、非正式沟通
- C、上行沟通
- D、下行沟通
- E、平行沟通
正确答案:A,D
第10题：
项目经理职责不包括参与选择并使用具有相应资质的分包人
正确答案:正确