项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创建人员配备管理计划的过程称为:()A、规划范围B、规划人力资源管理C、规划质量D、管理项目团队

题目

确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创建人员配备管理计划的过程称为:()

  • A、规划范围
  • B、规划人力资源管理
  • C、规划质量
  • D、管理项目团队
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理


标准答案:A

第2题:

以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是( )。

A. 通过编制项目人力资源计划过程,确定项目的角色、职责以及汇报关系,并编制人员配备管理计划。
B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。
C. 在所有项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。
D. 项目要有备选人员。

答案:C
解析:
本题考查编制项目人力资源计划的相关知识。
在大多数项目中,编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。

第3题:

人力资源管理的主要程序是:

A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

B.组织规划,人员招募,团队发展

C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理


正确答案:B

第4题:

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为( )。

A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述

答案:D
解析:
本题考查的是团队组织计划。为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标,并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握,必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

第5题:

( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。

A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队

答案:B
解析:
规划人力资源管理过程的主要收益是:建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。

第6题:

项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

A.管理项目团队

B.监督项目团队

C.精简项目团队

D.提升项目团队


答案:A

第7题:

项目管理过程中,( )不完全属于规划过程组。

A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理
B.收集需求、范围定义、定义活动
C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理
D.风险识别、规划风险应对、实施采购

答案:D
解析:

实施采购是执行过程组

第8题:

组织和人力资源规划是( )的过程。

B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

C.明确项目管理班子成员职责

D.对项目承担组织内的成员进行重新分配


正确答案:B

第9题:

为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为()

A:角色和职责安排
B:人员配备计划
C:人际关系界面
D:工作描述

答案:D
解析:
工作描述即是为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标,并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握,必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。

第10题:

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。

A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关

答案:C
解析:
本题考查的是团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答团队成员应该履行的工作。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分。

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