在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目。项目队伍由每个组织单位中一名代表组成。识别和满足利害关系者对项目信息需求的最好方式是:()
第1题:
项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()
第2题:
列有关项目结构编码的描述中,正确的有( )。
A.编码的目的是为有组织地存储信息
B.编码由一系列符号和数字组成
C.投资控制、质量控制编码是项目结构编码的基础
D.对项目结构的每一层的每一个组成部分都要进行编码
E.项目结构编码随项目的进展必须不断进行调整
第3题:
在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是( )
A.沟通计划
B.沟通和责任矩阵
C.人员分配和资源管理计划
D.组织分解结构OBS
第4题:
第5题:
下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
第6题:
以下关于项目说法错误的是()。
A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B、项目可以再组织中的所有层次上进行
C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
第7题:
在Word中,下列说法正确的是()。
A.一个段落能添加一个项目符号或编号
B.一个段落能添加多个项目符号或编号
C.一个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号
D.多个段落中的每一行都能添加一个项目符号或编号
第8题:
在矩阵组织机构中,某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导,但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下,应由谁负责进行员工的业绩评价?( )
A.由部门主管进行评价
B.由项目经理进行评价
C.应使用多方评价者进行评价
D.由部门主管或项目经理的任一方进行评价
第9题:
第10题: