项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果，你需要获得哪些条件的支持：（）A、需要查看工作绩效信息B、需要核实的可交付成果C、需要验收的可交付成果D、需要变更请求
题目
为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果，你需要获得哪些条件的支持：（）
- A、需要查看工作绩效信息
- B、需要核实的可交付成果
- C、需要验收的可交付成果
- D、需要变更请求
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相似问题和答案
第1题：
项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）
- A、项目未完成，因为需要重新制定计划
- B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
- C、项目完成，因为客户已接受了项目成果
- D、项目完成，因为项目已实现了预定日期
正确答案:B
第2题：
哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）
- A、结束项目或阶段
- B、最终产品、服务或成果移交
- C、确认范围
- D、控制质量
正确答案:C
第3题：
可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。
参考答案：可度量的、有形的、核实、中期、最终
第4题：
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）
- A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
- B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任
- C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素
- D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
正确答案:C
第5题：
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）
- A、项目计划实施
- B、综合变更控制
- C、绩效报告
- D、范围核实
正确答案:C
第6题：
在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）
- A、检查可交付成果的质量
- B、检查可交付成果是否有遗漏
- C、开具项目完成的发票
- D、给项目成员分配新的项目
正确答案:A
第7题：
下列哪项是工作绩效测量结果？（）
- A、计划与实际技术性能的对比
- B、关于项目进展情况的信息
- C、哪些可交付成果已开始
- D、哪些可交付成果已完成
正确答案:A
第8题：
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）
A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
答案：C
解析：
第9题：
客户对项目的可交付成果不满意，下面哪项是你最应该采取的行动？（）
- A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
- B、会见客户提供项目可交付成果的替代品
- C、会见团队以决定需要的变更
- D、分析为什么客户对此可交付成果不满意
正确答案:D
第10题：
以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）
- A、完成的可交付成果
- B、验收的可交付成果
- C、确认的可交付成果
- D、最终的可交付成果
正确答案:B