项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题,这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?()A、在项目生命周期期间和之后不久B、在项目收尾时C、在项目阶段收尾期间D、在每个学习关口

题目

一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题,这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?()

  • A、在项目生命周期期间和之后不久
  • B、在项目收尾时
  • C、在项目阶段收尾期间
  • D、在每个学习关口
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相似问题和答案

第1题:

项目风险是指在项目开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对项目开发进展的影响。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

某工程项目,业主与施工单位已经签订施工合同,在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理,对遇到的下列问题,请问该如何处理。在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定,在晚上11点以后一般不得施工,若有特殊需要给附近居民补贴,此项费用应由谁来承担?


正确答案: 夜间施工已经业主同意,并办理了有关手续后应由业主承担有关费用。

第3题:

沉井在施工过程中会遇到哪些问题,应该如何处理?


参考答案:偏斜主要原因:(1)土岛表面松软,使沉井下沉不均,河底土质软硬不匀;(2)挖土不对称;(3)井内发生流砂,沉井突然下沉,刃脚遇到障碍物顶住而未及时发现;(4)井内挖除的土堆压在沉井外一侧,沉井受压偏移或水流将沉井一侧土冲空等。
沉井发生倾斜纠正方法:(1)在沉井高的一侧集中挖土;(2)在低的一侧回填砂石;(3)在沉井高的一侧加重物或用高压身水冲松土层;(4)必要时可在沉井顶面施加水平力扶正。
沉井发生偏移纠正方法:纠正沉井中心位置发生偏移的方法是先使沉井倾斜,然后均匀除土,使沉井底中心线下沉至设计中心线后,再进行纠偏。

第4题:

在总台接待工作中,常遇到因预订引出的一些问题,请详细说明这些问题并提出妥善的处理办法。


正确答案:(1)在当天预订单上并没有该客人的名字,出现这种情况的可能性有两种:一是客人没有预订;二是预订员或接待员工作疏忽造成的。无论属于哪种情况,如有空房应尽量满足客人的需要。如已客满,可请客人出示酒店发出的确认函,如果客人有确认函,则向客人表示道歉,同时为客人提供一间价格稍高于客人所预订房间的客房,并告诉客人,高出的房价由酒店承担,不用客人支付。如果高档客房已售完,则可将稍低档次的客房以优惠价格出租给客人。假如本酒店已无空房,则要将客人介绍到其他同档次的酒店,其处理方法与前面所讲“超额预订”时的处理方法相同。如客人没有确认函,应向客人解释清楚,并表示歉意,同时可以建议为客人在附近同等级的酒店找一间客房。
(2)预订的确储存了,但同等价格的客房已没有了,这种情况与上述客人有酒店的确认函,但“在当天预订单上并没有该客人的名字”时的处理方法相同。
(3)停留天数与预订的不符,预订客人抵店登记时,一定要获得客人对离店日期的确认。假如客人提出的离店日期与其最初预订的不同,而那时酒店已客满,可告诉客人:“等过两天再说,有些客人可能会提前离店,那样您就可以保留房间了。”
(4)预订客人提前抵店,酒店一般规定中午12点为结帐离店时间,如果预订客人在此之前抵店,这时应向来客解释清楚,并建议客人在大堂等候,或把行李留在酒店,先去咖啡厅喝杯咖啡或出去散散步。但如果是"VIP"或特别难对付的客人,可以建议他先在另一间客房等候,不过这“另一间”客房的标准不应高于所预订或分配房间的标准,以免使客人住进“他的”房间时产生失落感。如果客人在深夜抵店,并住进客房,可加收半天房费。

第5题:

在一个项目团队发展的整个过程中,有那几个发展阶段?其各自的特点是什么?项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题?应该从哪些方面去解决这些问题?


正确答案: 主要经历了5个阶段,有组建阶段、磨合阶段、规范阶段、成效阶段、解散阶段
组建阶段:团队成员试图确定自己在团队中的角色和位置;向成员宣传项目目标、美好前景及项目带来的收益,公布质量准标,工作范围、预算和进度计划,使每个成员对项目有深入的了解,建立共同的愿景
磨合阶段:成员之间关系紧张,出现内部斗争,谋取权利控制,向领导者挑战;允许成员表达不满或他们所关注的问题,做好导向工作,努力解决问题和矛盾,依靠团队成员共同解决问题,共同决策
规范阶段:项目团队接受了工作环境,项目规程得以改进和规范化,凝聚力开始形成;减少指导性工作,给予团队成员更多的支持和帮助,确立团队规范的同事鼓励成员的个性发挥,培育团队文化
成效阶段:相互理解,高效沟通,充分授权,密切配合,实现高绩效团队;授予团队成员更大的权利,尽量发挥成员的潜力,帮助团队执行项目计划,保证项目目标实现,做好团队成员的培训工作,帮助他们获得职业上的成长和发展,对成员的工作绩效作出客观的评价,并采取适当的方式给予奖励。
解散团队:项目目标基本完成,团队成员准备离开。

第6题:

()是指在项目开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对项目开发进展的影响。

A.项目预测

B.项目安全

C.项目风险

D.项目进度


正确答案:C

第7题:

施工项目部在施工过程中,遇到重大问题填写()至监理和业主项目部。

  • A、变更设计
  • B、施工进度计划
  • C、工作联系单
  • D、变更工期报审表

正确答案:C

第8题:

在正式审查中,学员需要回答一些问题,这些问题不包括( )。

A、学员是否达到了学习目标

B、学员学到了什么知识

C、学员在生活中遇到了哪些问题

D、学习实践活动中哪些方面做得较好


正确答案:C 

第9题:

在候总看来,在创业的过程中会遇到一些问题,但那其实也都是在逐渐地解决一些事情。


正确答案:正确

第10题:

在项目执行过程中,项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题,如何进行告知()

  • A、遇到问题时通知客户,并制定这些问题的解决方案
  • B、定期召开会议,撰写备忘录、报告和其他文件,以备客户审查
  • C、安排客户在方便的时候与项目团队见面,以便对项目进展状况进行审查
  • D、收集并散发绩效报告,提供及时准确的项目状况

正确答案:D

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