项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

完工尚需绩效指数TCPI，说法错误的是（）A、是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B、为了实现具体的管理目标，剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标C、TCPI的数值应该越大越好D、如果BAC已经明显不可用了，则项目经理应该使用预测的EAC

题目

完工尚需绩效指数TCPI，说法错误的是（）

  • A、是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比
  • B、为了实现具体的管理目标，剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标
  • C、TCPI的数值应该越大越好
  • D、如果BAC已经明显不可用了，则项目经理应该使用预测的EAC
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第1题：

关于赢得值法中的费用绩效指数，表述不正确的是()。

A.费用绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用
B.当费用绩效指数CPI>I时，表示节支，即实际费用低于预算费用
C.当费用绩效指数CPI＜I时，表示超支，即实际费用高于预算费用
D.费用绩效指数=已完工作预算费用／已完工作实际费用

答案：A
解析：
2020新版教材P112页
费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP)已完工作实际费用（ACWP)。@##

第2题：

某设备安装工程完工预算为1000万元，到6月底累积成本绩效指数为0.8。据此进行完工尚需估算，则其预测值为( )万元。

A.800
B.1000
C.1200
D.1250

答案：D
解析：

第3题：

管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()

A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

C.预测最后项目成本

D.预测最后项目进度和成本


参考答案：D

第4题：

项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（）

  • A、完工估算尚需绩效指数TCPI
  • B、完工尚需估算ETC
  • C、完工估算EAC
  • D、完工预算BAC

正确答案:C

第5题：

项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）

  • A、0.8
  • B、0.6
  • C、1.4
  • D、1.8

正确答案:D

第6题：

关于赢得值法四个评价指标的计算公式，书写正确的有(　　)。

A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

答案：A,C,D
解析：
本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。费用偏差=已完工作预算-已完工作实际费用;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用;费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用，所以选项A、C、D正确。

第7题：

某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。

A.0.67
B.0.8
C.1.25
D.1.5

答案：B
解析：

第8题：

挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

A.完工尚需估算

B.进度绩效指数

C.完工估算

D.完工偏差


正确答案：C

第9题：

完工估算（EAC）可以被计算通过完工预算（BAC）：（）

  • A、除以进度绩效指数（SPI）
  • B、乘以进度绩效指数（SPI）
  • C、乘以成本绩效指数（CPI）
  • D、除以成本绩效指数（CPI）

正确答案:D

第10题：

项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。

  • A、完工尚需绩效指数
  • B、完工尚需估算
  • C、完工估算
  • D、完工预算

正确答案:C

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