项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
（）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本A、资源基准B、进度基准C、成本绩效基准D、项目管理计划
题目
（）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本
- A、资源基准
- B、进度基准
- C、成本绩效基准
- D、项目管理计划
相似问题和答案
第1题：
成本管理计划
A、 描述了如何管理CVS
B、 建立了成本基准
C、 衡量和监控项目的成本绩效
D、 建立绩效衡量基准
第2题：
A.成本基准和进度基准
B.预算基准和进度基准
C.预算基准和成本基准
D.成本基准和计划基准
第3题：
A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一
试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别，成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算，而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备，而成本预算时要考虑管理储备，应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算，它不作为项目成本基线的一部分，但包含在项目预算中。试题中应了解成本基准是成本预算阶段的产物。
第4题：
以下关于成本基准计划的描述，不正确的是(37)。
A．它是成本估算阶段的产物
B．现金流预测是度量支出的成本基准之一
C．它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
D．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
解析：成本基准计划即成本基线，是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。
成本基准计划是成本预算阶段的产物，而非成本估算阶段的产物。
第5题：
以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。
A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分
B．成本基准计划是成本估算阶段的产物
C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
解析：成本基准计划即成本基线，是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分。项目经理在开销之前如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义将非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。成本基准计划是成本预算阶段的产物，而非成本估算阶段的产物。
第6题：
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。
第7题：
有关成本基准计划的描述，不正确的是(8)。
A．它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B．许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
C．它是成本估算阶段的产物
D．现金流预测是度量支出的成本基准之一
解析：请读者参考(2)题的分析。
第8题：
成本管理计划（ ）
A．描述了如何管理CVS
B．建立了成本基准
C．衡量和监控项目的成本绩效
D．建立绩效衡量基准
第9题：
成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间 A 应为（）
A.管理储备
B.成本偏差
C.进度偏差
D.超出的成本
解析：这个图是中级系统集成项目管理工程师教程P287的原图最大资金需求和成本基本末端值的差异就是管理储备。管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。管理储备一般是由项目的高层管理，项目经理没有权利动用。管理储备被用于在其发生前不能知道的任意风险。管理储备不是项目成本基准的组成部分。管理储备也许是项目预算的组成部分之一。
第10题：
以下关于项目成本预算的描述中，错误的是__________。 A．成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B．成本基准计划计算的是项目的预计成本 C．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
要点解析：项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额，制定项目成本的控制标准，规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。
项目成本预算不对未来的运营活动分配资金，只对项目本身活动分配资金。