项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）A、规避B、接受C、减轻D、转移
题目
你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）
- A、规避
- B、接受
- C、减轻
- D、转移
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。
A.风险遏制措施
B.风险规避措施
C.风险化解措施
D.风险转移措施
参考答案：A
第2题：
项目风险管理的对策包括( )。
A．风险规避
B．风险转移
C．风险消除
D．风险缓解
E．风险接受
正确答案：ABDE
第3题：
项目风险管理对策中的( )实质上是拒绝承担风险。
A．风险规避
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险接受
正确答案：A
第4题：
( )就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性。
A.风险回避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案：A
解析：
第5题：
对招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。
A、风险规避
B、风险控制
C、风险转移
D、风险利用
B、风险控制
C、风险转移
D、风险利用
答案：A
解析：
招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等，以及这些方法的组合。其中，风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如：外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。
第6题：
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。
（38）
A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别
D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
正确答案：A
第7题：
通常项目的风险处理对策有风险规避、减轻、自留及转移等。但由于科技项目技术风险特异性，()通常情况下不能被采用。
A、风险自留及风险规避
B、风险自留及风险转移
C、风险减轻及风险转移
D、风险减轻及风险规避
B、风险自留及风险转移
C、风险减轻及风险转移
D、风险减轻及风险规避
答案：B
解析：
本题的考点为科技研发与咨询服务项目技术风险监督与控制。通常项目的风险处理对策有风险规避、减轻、自留及转移等。但由于科技项目技术风险特异性.风险自留及风险转移通常情况下不能被采用。
第8题：
是项目风险管理中广泛采用的一项对策。
A．风险规避
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险接受
正确答案：B
第9题：
在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括()。
A、规避风险
B、消解风险
C、减轻风险
D、接受风险
B、消解风险
C、减轻风险
D、接受风险
答案：B
解析：
项目风险管理是指通过风险的识别、分析和评价去认识项目可能面临的风险，采取合理应对措施，有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果，保证项目总体目标实现。在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①规避风险；②减轻风险；③转移风险；④接受风险。
第10题：
项目风险应对策略包括( )。
A.风险减轻
B.风险消除
C.风险转移
D.风险接受
E.风险回避
B.风险消除
C.风险转移
D.风险接受
E.风险回避
答案：A,C,D,E
解析：