项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

下列哪项是集中采购的优点()A、更容易获得合同经验B、增强公司在合同订立方面的专业技术C、对项目忠诚D、一个合同人员只为一个项目工作

题目

下列哪项是集中采购的优点()

  • A、更容易获得合同经验
  • B、增强公司在合同订立方面的专业技术
  • C、对项目忠诚
  • D、一个合同人员只为一个项目工作
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第1题:

项目采购计划的实施主要包括以下几个方面的工作()

A.项目采购合同的准备

B.项目合同履约管理

C.选择承包商和供应商并订立合同

D.项目采购的询价和招标


参考答案:ABCD

第2题:

下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有( )。

A、合同庞大复杂
B、订立合同一般采用书面形式
C、合同主体是法人
D、工程项目合同是一个合同群体
E、合同的标的物仅限于项目涉及的内容

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是工程项目合同的特点。包括:(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目具有较强的国家管理性。 @##

第3题:

你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告()?

A.州政府的项目经理

B.负责合同管理的人员

C.项目控制负责人

D.项目发起人或所有人


参考答案:B
负责管理合同的人员应该以书面形式向供应商提供合同已经完成的正式通告。对正式接受和收尾的要求通常已经在合同中注明了。

第4题:

下列关于合同结构图的叙述,(  )是正确的。

A . 在合同结构图中,有合同关系的两个单位之间,用双向箭杆联系
B . 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同
C . 在合同结构图中,可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D . 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E . 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

答案:A,B,D
解析:
本题考核是合同结构在项目管理中的应用。 本考点在第四版教材P35-36。2016版教材P35-36,合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。“通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。 如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系(如图1Z201032-2 所示)。在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭杆 联系。故ABD正确。C选项在合同结构图中只能反映合同关系。E选项也只能反映合同关系,故CE错误。 此题考察是对知识点理解的应透彻,而非书上表面的文字,要把握一个大前提,例如合同结构图就是反映合同关系的,这就是前提。

第5题:

下列关于工程项目合同特点的表述,错误的是( )。

A.合同庞大复杂
B.合同主体可以是公民
C.订立合同一般采用书面形式
D.工程项目合同是一个合同群体

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目合同的特点和体系。主要包括:(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目的主体只能是法人;(4)工程项目合同的订立和履行具有特殊性。

第6题:

关于工程项目合同的说法,错误的是()

A:工程项目合同是一个合同群体
B:订立合同应遵循平等自愿原则
C:合同双方行为应遵守《招标投标法》
D:合同标的不限于工程项目涉及的内容

答案:D
解析:
合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容,选项D错误。

第7题:

下列关于工程项目合同特点的表述中,不正确的是( )。

A.合同庞大复杂
B.订立合同一般采用书面形式
C.合同主体可以不是法人
D.工程项目合同是一个合同群体

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目合同的特点和体系。主要包括:(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目的主体只能是法人;(4)工程项目合同的订立和履行具有特殊性。

第8题:

( )是指当事人一方委托另一方对指定的专业技术人员进行特定项目技术指导和业务训练所订立的合同。 A.技术转让合同 B.技术开发合同 C.技术咨询合同 D.技术培训合同


正确答案:D

第9题:

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。

A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础
B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上
C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件
D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上
E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

答案:B,D,E
解析:
招标采购合同规划是项目管理方案的重要组成部分。项目管理方案与招标采购合同规划既有联系又有区别:①项目管理方案和招标采购合同规划均应建立在对项目进行工作分解的基础上;②项目管理方案内容是招标采购合同规划的基础条件;③招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现。

第10题:

下列哪一个是矩阵型组织的主要优点?()

  • A、它增强项目经理控制资源
  • B、它允许项目团队有不止一个老板
  • C、沟通更容易
  • D、汇报更容

正确答案:A

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