项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
你收到项目任务的估算如下，最悲观24天，最乐观18天，最可能20天，一个标准差是多少？（）A、1B、0.33C、0.67D、1.5
题目
你收到项目任务的估算如下，最悲观24天，最乐观18天，最可能20天，一个标准差是多少？（）
- A、1
- B、0.33
- C、0.67
- D、1.5
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相似问题和答案
第1题：
如果乐观估算是2，最悲观估算是12，最可能估算是9，则PERT值是（）。（）A、8 B、7 C、9 D、3
正确答案：A
PERT值=（2+4*9+12）/6=8.33≈8
PERT值=（2+4*9+12）/6=8.33≈8
第2题：
三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。
A. 最可能时间
B. 最长时间
C. 最短时间
D. 最保守时间
B. 最长时间
C. 最短时间
D. 最保守时间
答案：A
解析：
本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。
第3题：
一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（ ）
A、54%
B、68%
C、95%
D、99．73%
正确答案：B
第4题：
某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：
各活动之间的信赖关系如下：
则该项目工期的估算结果约为 （ ） 天。
各活动之间的信赖关系如下：
则该项目工期的估算结果约为 （ ） 天。
A. 22
B. 23
C. 24
D. 25
B. 23
C. 24
D. 25
答案：C
解析：
先找出关键路径：关键路径是：1-3-5-6，求B，D，E 3个活动的最可能时间之和，B是（5×4+2+10）/6，D是（7×4+3+15）/6，E是（10×4+6+20）/6，3者相加等于24。
第5题：
采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项信息，除了（ ）
A.最可能时间
B.平均时间
C.最乐观时间
D.最悲观时间
B.平均时间
C.最乐观时间
D.最悲观时间
答案：B
解析：
第6题：
某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元，采用“三点估算法”该项目成本为（ ）。
A.9
B.10
C.11
D.12
B.10
C.11
D.12
答案：B
解析：
三点估算法，（最乐观+4×最可能+最悲观）/6=（8+4×10+12）/6=10
第7题：
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为18万元，最乐观成本为12 万元、最悲观成本 24 万元。采用“三点估算法”该项目成本为（ ）
A.12
B.18
C.24
D.16
B.18
C.24
D.16
答案：B
解析：
三点估算法，（最乐观+4×最可能+最悲观）/6=（12+4×18+24）/6=18
第8题：
如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为多少？（ ）
A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
正确答案：D
第9题：
三点估算中，PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和（ ）。
A：最可能时间
B：最长时间
C：最短时间
D：最保守时间
B：最长时间
C：最短时间
D：最保守时间
答案：A
解析：
本题考查PERT使用的3种估算值。PERT使用的3种估算值有最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。
第10题：
任务A有如下信息：乐观估算=30，悲观估算=40，最可能估算35；任务B有如下信息：乐观估算=32，悲观估算=37，最可能估算=34；任务C有如下信息：乐观估算=25，最可能估算=35，悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差（）
- A、任务A
- B、任务B
- C、任务C
- D、任务A&任务C
正确答案:C