项目时间管理
对于紧急项目来说，应选择（）进度计划方法。A、里程碑计划B、网络计划C、甘特图D、PERT
题目
对于紧急项目来说，应选择（）进度计划方法。
- A、里程碑计划
- B、网络计划
- C、甘特图
- D、PERT
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相似问题和答案
第1题：
项目进度计划的表达形式有:()。
A、里程碑图
B、甘特图
C、日历法
D、前导图法
参考答案：ABC
第2题：
在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。
A、工作任务分配表
B、甘特图
C、PERT图
D、网络图
参考答案：B
第3题：
以下属于进度计划方法的是()。
A.甘特图
B.里程碑事件
C.鱼刺图
D.网络计划
参考答案：ABD
第4题：
安全防范项目进度计划的方法有（）
- A、里程碑计划
- B、甘特图计划
- C、分步骤的进度计划体系
- D、分层次的进度计划体系
- E、分先后的进度计划体系
正确答案:A,B,D
第5题：
下列进度计划中，( )一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
A:里程碑计划
B:横道图进度计划
C:网络进度计划
D:项目施工的月度施工计划
B:横道图进度计划
C:网络进度计划
D:项目施工的月度施工计划
答案：A
解析：
第6题：
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。
A．PERT分析
B．关键路径分析
C．网络图分析
D．甘特图分析
正确答案：A
解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
第7题：
招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )。
A、时标网络图
B、里程碑计划
C、责任分配矩阵
D、甘特图
B、里程碑计划
C、责任分配矩阵
D、甘特图
答案：C
解析：
第8题：
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。
（38）
A. PERT分析
B．关键路径分析
C．网络图分析
D．甘特图分析
正确答案：A
试题（38）分析
计划评审技术（PERT）是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成：甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
参考答案
（38）A
试题（38）分析
计划评审技术（PERT）是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成：甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
参考答案
（38）A
第9题：
常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和（）。
正确答案:网络计划
第10题：
下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）
- A、里程碑图
- B、甘特图
- C、活动清单
- D、加入时间信息的网络图
正确答案:A,B,D