项目时间管理
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相似问题和答案
第1题：
在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。
A．工程项目网络图
B．时间估算
C．历史数据
D．时间参数
E．项目日历和资源日历及资源储备说明
正确答案：ABE
答案：ABE进度计划制定的依据有工程项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历和制约因素。
答案：ABE进度计划制定的依据有工程项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历和制约因素。
第2题：
制定进度计划的依据主要包括（ ）。
A.质量管理体系
B.强制日期
C.项目日历
D.时间估算
E.项目网络图
B.强制日期
C.项目日历
D.时间估算
E.项目网络图
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。
第3题：
网络计划是在网络图上加注工作的()编制而成的进度计划。
A、工作内容
B、时间发布
C、设计要求
D、时间参数
参考答案：D
第4题：
（2017年）应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，绘制网络图的前提是（ ）
A.计算时间参数
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
答案：B
解析：
将工程项目由粗到细进行分解，是编制网络计划的前提。如何进行工程项目的分解，工作时分的粗细程度如何， 将直接影响到网络图的结构。
第5题：
项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（ ）。
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排
答案：A,B,C,E
解析：
编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。
第6题：
制定项目进度计划的依据不包括（ ）。
A.工程项目网络图
B.项目概述
C.资源日历
D.时间估算
B.项目概述
C.资源日历
D.时间估算
答案：B
解析：
本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。
第7题：
制定项目进度计划的依据包括（ ）。
A、工程项目网络图
B、项目总平面图
C、资源日历
D、时间估算
E、项目日历
B、项目总平面图
C、资源日历
D、时间估算
E、项目日历
答案：A,C,D,E
解析：
知识点:制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。
第8题：
工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。
A．项目网络图
B．强制日期
C．时间估计
D．进度管理计划
E．资源储备说明
正确答案：ABCE
制定项目进度计划的依据：（1）工程项目网络图；（2）时间估计；（3）资源储备说明；（4）项目日历和资源日历；（5）制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52
制定项目进度计划的依据：（1）工程项目网络图；（2）时间估计；（3）资源储备说明；（4）项目日历和资源日历；（5）制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52
第9题：
网络计划是指用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。
答案：对
解析：
网络计划是指用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。
第10题：
应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，绘制网络图的前提是（）。
A.计算时间参数
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
B.进行项目分解
C.计算工作持续时间
D.确定关键线路
答案：B
解析：