项目时间管理
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相似问题和答案
第1题：
关于甘特图的说法正确的是( ) 。
A. 甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出
B. 横道线的长短不能代表活动持续时间的长短
C. 其优点是简单、明了、直观
D. 甘特图一般适用于比较复杂的项目
正确答案:C
第2题：
以下关于项目查询的描述错误的是()。
A.建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
B.“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样
C.建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
D.在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询
正确答案：B
第3题：
下面关于甘特图的陈述中正确的是:()
A.甘特图给出了项目中每一项活动的时间线和活动间的先后关系。
B.甘特图采用四种标准衡量项目：方法、材料、人力、机器。
C.甘特图是一种展示项目中活动持续时间的可视化工具。
D.使用甘特图成本非常高。
E.以上全部都对。
正确答案:C
第4题：
甘特图的纵轴代表（）。
- A、项目活动或任务
- B、项目资源
- C、项目人员
- D、项目时间
正确答案:A
第5题：
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：
A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
答案：C
解析：
关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。
第6题：
甘特图是常用的项目管理技术之一。()
答案：√
第7题：
项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（ ）。
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排
答案：A,B,C,E
解析：
编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。
第8题：
甘特图是项目控制的工具,而不是项目计划的工具。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
项目资源计划的方法包括（）
- A、专家判断法
- B、甘特图法
- C、德尔菲法
- D、头脑风暴法
正确答案:A,C,D
第10题：
以下关于项目查询的描述错误的是（）。
- A、建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
- B、“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样
- C、建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
- D、在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询
正确答案:B