职业生涯管理
如果你在一个公司上班，经理打算提拔你，条件是外语要过关，你是否（）A、参加外语培训班B、对外语没兴趣不想提拔C、自学外语D、离开公司
题目
如果你在一个公司上班，经理打算提拔你，条件是外语要过关，你是否（）
- A、参加外语培训班
- B、对外语没兴趣不想提拔
- C、自学外语
- D、离开公司
相似问题和答案
第1题：
你是一个合格的经理吗？你可以举一些例子吗？你是否觉得你有顶级管理人员的潜力？
保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和经历。
第2题：
七十四、如果你进入本公司，对于这项职务以及这个部门，你打算做什么样的改变？
这个很难说。因为对于质量管理来说首先是要弄清楚公司现在的质量水平，对于不同水平的质量管理采用不同的方法。如果质量水平较差，问题一般是出在流程方面和检验标准方面，这个时候首先要做的是评价检验标准以及理顺流程。如果质量水平较高的话，想要再提高一步可能就要采用一些比较先进的方法比如QCC、六西格玛管理等。有一种情况是常见的而且是非常重要的，很多公司由于各种原因有时候会在一些质量数据上造假，如果发生这种状况，可能第一步要做的，就是先要理顺信息的收集渠道和程序。
要点介绍：
1、答案一定要灵活，也要有可操作性。
2、不要认为你的答案一定是唯一的，要给自己留下缓冲的余地。
3、回答要符合质量管理原理。
4、尽量避免批评你未来的东家。
第3题：
如果你是RB公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分)
(2)作为RB公司的人力资源部经理．在此次培训工作中应该做到：
①首先进行培训需求分析，了解员工对质量监管培训的认识，了解员工对质量管理培训的意见和要求．
②制定培训计划，作出培训费预算，合理地确定培训时间、地点、场地以及需要配置的器具设施和设备．
③选择合适的管理人员对培训的全过程进行监控，及时发现问题、解决问题．
④培训结束时，对受训人员进行培训考核，以了解培训工作的效果．
⑤对培训的总过程以及结果进行总结，保留优点，剔除问题缺点，为下一次培训积累经验．
第4题：
如果你上班后有两个同事打架了，你将怎么处理？
正确答案: 在工作中遇到这种情况，一定要冷静、妥善地处理。
（1）我会本着团结为重、工作为重的原则处理这件事情。首先我会制止双方。
（2）在不影响工作的情况下，我会分别和两位同事进行沟通，了解打架的真实原因。
（3）做好思想工作。
（4）在适当的时机，创造条件，让两个人进行沟通，消除误会和影响。
（5）打造良好的人际关系，是做好工作的重要条件。
第5题：
有一个女中学生，陷入了“早恋”中，成天恍恍忽忽，导致学习成绩骤然下降，家长责骂，同学讥笑，使她在班上抬不起头来，她求助于老师帮助她摆脱困境。如果你是她的老师，你打算怎么办？如果你是她的老师，你打算怎么办？
正确答案:1.与研究该女生“早恋”的客观原因；
2.该女生的家庭背景；
3.谈心，指出“早恋”对学习、生活的危害，帮助她分析“友情”与“爱情”的区别；
4.该女生的积极因素，充分加以调动以转移她的兴趣，依靠积极因素，克服消极因素。
第6题：
马经理是B公司在S市的经销商，经销B公司的所有产品，但他已经半年没从B公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱B公司的饮料没有销售。假如你是B公司的业务员，你得知S市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你S市20天内必须进货。请问你该如何操作S市的市场。
第6个就要专业点了,我说不好就乱说说了
先要跟踪调查,看看马经理和沉经理有没什么合作过或者什么过往,如果没有,可以分开谈判找马经理,和他说明现在的情况,叫他配和自己做做市场调查发现下原因,既然他社会关系复杂,他只要有心肯定有办法,同时向他说明下欠款的事宜.如果他表现出不愿意的情绪,那么就和他说明我们考虑下换换经销权,查言观色以定后策.对于陈经理,我们可以说明厉害关系,告诉他我们相信他的实力,但是总要时间过度,我们公司诚心对待每个经销商,告诉他如果他经销公司的产品,那么公司就要有个良好的形象,如果盲目的换经销权就会有对公司的负面影响,公司形象不好了,产品如何再能卖的好呢.
如果这两个人有接触,就约在一起,说说具体方案.约见的时候马经理不愿意可以以他没有解决办法和欠款,循循善诱,约见陈经理可以说明厉害关系,公司的形象等问题和盘托出.等双方在一起的时候,这类话题决不涉及,只说合作搞好S市,大家互惠互利,合作无间,亲密无间.具体的说法就待商榷了
(其实我觉得,两个人曾经有没接触过,第2个方法都好些)
第7题：
“你是否理解，你是否明白...如果是这样，你不要悲哀”出自歌曲（）。
正确答案:《血染的风采》
第8题：
A、带班队
B、司钻
C、经理
D、同事
第9题：
如果你同时收到公务员和一个待遇优厚的公司的录用通知，你会选择哪个？为什么？然后追问：如果待遇非常优厚呢？你如果选择了公务员，你怎样向那个公司解释？
正确答案: （1）表态：在实际生活中，我会专心考公务员，而不会一心二用。假如碰到这种情况，我会：选公务员。
（2）理由：职业追求、社会需要、现实利益、自身能力四者相结合。
（3）待遇并非选择职业的惟一标准。
（4）对公司，首先要表示歉意；其次要说明情况，争取公司的理解与支持。
第10题：
如果你被提拔了，有一个同事对你言听计从，有一个对你不冷不热，有一个对你冷言冷语，你该怎么办？
正确答案: 同事中出现这样的情况是难免的，关键是我要正确看待，并处理好与他们的关系：
（1）一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。无论对哪种情况都不能摆出一副领导的架势，觉得自己高人一等，领导的提拔在于方便工作的开展。平时大家还是同事，还是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和对我言听计从的同事相处，不管它是怎么样的人，也许本来是我的好朋友，应以平常的态度对待他。
（3）和不冷不热的同事相处，他可能是性格所致，那我应继续以平常的心态来交往，可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。比如可以在他遇到困难时帮助他，在工作之余与他谈谈心，相互沟通。
（4）对我冷言冷语的这位同事可能在某些方面对我存在看法或者是偏见。那么我首先要分析一下自己存在的问题，是工作方式出现问题，还是同事之间的关系没有处理好。同时，也可以通过其他同事的交流找到自己的问题，然后，选择适当的时间进行一下相互的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示友好消除误会的诚心。我相信他也是个通情达理的人，我们的矛盾会得到化解的。