资源与运营管理
进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。A、叠加各个风险程度B、列出问题的影响程度C、估计结果发生的概率D、将严重程度与概率相乘
题目
进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。
- A、叠加各个风险程度
- B、列出问题的影响程度
- C、估计结果发生的概率
- D、将严重程度与概率相乘
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相似问题和答案
第1题：
需求变更提出来之后，接下来应该进行的是(58)。
A．验证变更
B．实施变更
C．变更决策
D．评估变更
正确答案：D
解析：变更控制的基本过程是：提出变更、评估变更、变更决策、实施变更、验证变更、沟通存档。当一项变更被提出后，首先应进行的是组织相关人员对其进行评估，判断其影响范围、工作量、成本、严重程度等内容。然后交给具有相应权限的人员或机构进行决策，确定是否实施变更。
解析：变更控制的基本过程是：提出变更、评估变更、变更决策、实施变更、验证变更、沟通存档。当一项变更被提出后，首先应进行的是组织相关人员对其进行评估，判断其影响范围、工作量、成本、严重程度等内容。然后交给具有相应权限的人员或机构进行决策，确定是否实施变更。
第2题：
当评估人员无法精确地判断风险级别时，应该取均值，并在风险评估表中表示。()
答案：错
解析：
当评估人员无法精确地判断风险级别时，可以同时用两个级别，并且在风险评估表中同时标记出两个级别。
第3题：
项目评估应该回答的关键问题是对（ ）进行分析评价。
A．就业效果
B．项目目标
C．地质条件
D．项目效益
E．项目风险
正确答案：BDE
项目评估应解决的关键问题是：对可行性研究中项目目的和目标进行分析评价、对项目可研报告中的效益进行分析评价、对项目可研报告中的风险进行分析评价。
第4题：
风险评估在设备状态评价之后进行，通过风险评估，确定设备面临的和可能导致的风险，为状态检修决策提供依据。
正确答案:正确
第5题：
风险评估又叫风险分析，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（）.
- A、风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表
- B、每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率
- C、对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能
- D、在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
正确答案:D
第6题：
某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。
A.重新进行风险识别
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备，并更新风险登记册
B.使用管理储备
C.更新风险管理计划
D.评估应急储备，并更新风险登记册
答案：D
解析：
本题考查的是控制风险的工具与技术。
针对这样的情况应该进行评估应急储备，并更新风险登记册。
针对这样的情况应该进行评估应急储备，并更新风险登记册。
第7题：
在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。
A:识别危险源，判别其风险等级
B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施
C:确认各种风险，并列出风险管理的重点
D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单
B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施
C:确认各种风险，并列出风险管理的重点
D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单
答案：B,C,D,E
解析：
风险管理计划应包括以下内容：①列出项目过程中可能出现的风险因素清单；②对风险出现的可能性（概率）以及如果出现将会造成的损失作出估计；③对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点；④对主要风险提出防范措施；⑤落实风险管理责任人。本知识点新教材已删除。
第8题：
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。
A.重新进行风险识别
B.评估应急储备
C.更新风险管理计划
D.使用管理储备
答案：C
第9题：
对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（）。
- A、项目没有在预定的截止日期完成
- B、成本超过了预算
- C、所需要的人员没有到位
- D、项目提前完成
正确答案:D
第10题：
中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（）。
- A、为项目列出各种可能的结果
- B、按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定
- C、对每一种结果发生的概率进行评定
- D、将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
正确答案:D