家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心,控制整个企业的物流运转。在家乐福,采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商,议定合约和订购价格。订货部门则负责仓库库存量的控制;生成正常订单与临时订单,保证所有的订单发送给供应商;同时进行库存异动的分析。作为一个核心控制部门,订货部门将它的资料联系到其他各个部门。对于仓储部门,它控制实际的和系统中所显示的库存量,并控制存货的异动情况;对于财务部门,它提供相关的入账资料和信息;对于各个营业部门,它提供存量信息给各个部门,提醒各部门根据销售情况及时更改订货参数,或增加临时订量。采购的流程包括很多阶段,按时间顺序,最后的流程是()。
第1题:
物流系统是以()为核心,按最低成本的要求,使整个物流系统化。
第2题:
就物流系统而言,()是保证整个物流系统正常运作的关键,是物流系统的“心脏”。
第3题:
第4题:
物流系统就是以()为核心,按()的要求,使整个物流系统化,它强调的是调整各要素之间的矛盾,把它们有机地结合起来,使物流总成本最小。
第5题:
物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进行的计划、组织和控制工作。
第6题:
物流系统目标是整个物流系统的成本最低,物流系统的目标是一成不变的。
第7题:
()是整个物流系统的心脏,又是整个物流系统的神经网络,联系着物流运作和管理的各个环节。
第8题:
订货的数量和次数是整个库存控制系统的核心问题。
第9题:
物流信息()是整个物流信息处理工作的核心。
第10题:
物流园区(中心)是整个物流活动的核心,其设计的优劣不仅关系到整个物流系统的运作效率,也将影响到产销系统的整体运作。