资源与运营管理
某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。A、项目团队B、客户C、助理D、指导伙伴
题目
某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（）来帮助他尽快适应工作。
- A、项目团队
- B、客户
- C、助理
- D、指导伙伴
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相似问题和答案
第1题：
某公司准备开展一场招聘活动,在确定招聘的人数和岗位后,接下来应该()。
A.制定招聘预算
B.选择招聘的渠道
C.确定招聘时间
D.发布招聘信息
参考答案：B
第2题：
某公司招聘共投入10000元，共招聘了50人，招聘单价是（ ）元。
A.100
B.150
C.200
D.250
B.150
C.200
D.250
答案：C
解析：
招聘单价=招聘总投入/招聘人数=10000/50=200
第3题：
某公司是一家新成立的零售商业中心，为服务的需要急需招募一批员工。如果你是该中心人力资源部的一名负责员工招聘的管理人员，你该如何设计一个招聘方案?(考点：教材第60页)
正确答案：
第4题：
深圳某公司一名员工被评定为工伤七级，现想咨询一下具体赔偿标准？企业应该承担哪些？
正确答案: 根据深圳工伤保险条例规定，深圳七级工伤职员一共可以获得44个月本人工资的赔偿，其中25个月本人工资的一次性伤残就业补助金由用人单位支付。
第5题：
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是()。
A:小张倾向与圈外人打交道
B:小张把员工分为了圈里人和圈外人
C:小张对待员工很平等
D:小张倾向与圈里人打交道
A:小张倾向与圈外人打交道
B:小张把员工分为了圈里人和圈外人
C:小张对待员工很平等
D:小张倾向与圈里人打交道
答案：B,D
解析：
小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
第6题：
某公司人力资源部研究今年人员招聘方法时，一名员工认为应侧重校园招聘，不仅能招到人才，还能起到宣传作用，另一名员工认为应侧重网络招聘，不但节省时间，而且能降低费用，此时这一冲突，适用员工关系管理中的冲突解决方法是（ ）。
A．上级仲裁
B．协商
C．拖延
D．教育
B．协商
C．拖延
D．教育
答案：B
解析：
当冲突发生时，应依据实际情况采取不同的策略来缓解冲突，常见的冲突解决方法包括：①协商法；②教育法；③拖延法；④和平共处法；⑤转移目标法；⑥上级仲裁法。其中，协商法适用于冲突双方势均力敌且理由都很合理时。
第7题：
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
该公司对于需要应聘的职位应该采用()的方法。
A:论文式笔试
B:结构化面试
C:半结构化面试
D:非结构化面试
A:论文式笔试
B:结构化面试
C:半结构化面试
D:非结构化面试
答案：D
解析：
小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
第8题：
某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员，其中，公司希望在较短的时间内以一种较为保密的状态招到合适的总精算师，而对于理赔专员求职者们，公司则安排了两轮面试考察其工作能力。在整个招聘工作完成后，该公司人力资源部通过衡量所招聘到员工的适用性来对此次招聘的效果进行评价。
关于总精算师一职，该公司应采取何种招聘方法最为恰当( )
A.广告招聘
B.猎头公司招聘
C.人才交流会招聘
D.网站招聘
参考答案：B
第9题：
我是北京某公司业务经办人，6月未到住房公积金管理部核对信息。12月06日发现公司所有员工从6月开始就停缴了公积金，请问我们该如何补缴？需提供哪些资料？
正确答案: 按照规定单位应当填写《补缴书》及《补缴清册》和与《补缴书》金额一致的转账支票、补缴说明到管理部办理补缴。
第10题：
某公司现有一名船员持有一本《船员服务簿》，并满足了有关规定的水上服务资历，请问该船员在申请远洋液货船三副适任证书考试前，应参加哪些项目的船员培训？
正确答案: （1）熟悉和基本安全专业培训；
（2）救生艇筏和救助艇专业培训；
（3）精通急救专业培训；
（4）高级消防专业培训；
（5）雷达观测与模拟器专业培训；
（6）自动雷达标绘仪专业培训；
（7）油轮船员安全知识特殊培训；
（8）油轮船员安全操作特殊培训；
（9）GMDSS普通操作员适任证考前培训。