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王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。A、思维导图法B、W5H法C、SWOT法D、头脑风暴法
题目
王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等，他可以采取的方法是（）。
- A、思维导图法
- B、W5H法
- C、SWOT法
- D、头脑风暴法
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相似问题和答案
第1题：
面对这些机会和威胁，该公司可以采取哪些对策?
正确答案：根据机会和威胁的分析可以看出甲公司面对的机会大于威胁因此要充分利用机会。根据案例材料可知公司代理的两种产品是世界知名的品牌主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以深圳地区的关内区域为主寻找客户大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。面对其他名牌产品和代理商的竞争压力甲公司应做好市场调查了解公司代理产品的目标消费人群在消费这两种产品的过程中看重的是哪些要素例如品牌影响力、产品本身质量特性、服务响应速度、服务质量、售后等等。然后有针对性地采取对策综合采用多种手段而不是简单地同竞争对手一味的打价格战。
(此题没有标准答案根据2009年考试情况试题中会有一定的题目来考核考生对相关知识的分析和运用能力考生可根据自身的理解和经验作答。以上思路仅供参考)
根据机会和威胁的分析，可以看出甲公司面对的机会大于威胁，因此要充分利用机会。根据案例材料可知，公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以深圳地区的关内区域为主，寻找客户，大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。面对其他名牌产品和代理商的竞争压力，甲公司应做好市场调查，了解公司代理产品的目标消费人群在消费这两种产品的过程中看重的是哪些要素，例如品牌影响力、产品本身质量特性、服务响应速度、服务质量、售后等等。然后有针对性地采取对策，综合采用多种手段，而不是简单地同竞争对手一味的打价格战。 (此题没有标准答案，根据2009年考试情况，试题中会有一定的题目来考核考生对相关知识的分析和运用能力，考生可根据自身的理解和经验作答。以上思路仅供参考)
根据机会和威胁的分析，可以看出甲公司面对的机会大于威胁，因此要充分利用机会。根据案例材料可知，公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以深圳地区的关内区域为主，寻找客户，大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。面对其他名牌产品和代理商的竞争压力，甲公司应做好市场调查，了解公司代理产品的目标消费人群在消费这两种产品的过程中看重的是哪些要素，例如品牌影响力、产品本身质量特性、服务响应速度、服务质量、售后等等。然后有针对性地采取对策，综合采用多种手段，而不是简单地同竞争对手一味的打价格战。 (此题没有标准答案，根据2009年考试情况，试题中会有一定的题目来考核考生对相关知识的分析和运用能力，考生可根据自身的理解和经验作答。以上思路仅供参考)
第2题：
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()
A.机会、威胁、成本、利润
B.优势、劣势、成本、利润
C.优势、劣势、机会和威胁
D.优势、机会、成本、威胁
参考答案：C
第3题：
孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。
A、Ansoff矩阵
B、设置SMART目标
C、SWOT法
D、PEST分析法
参考答案：C
第4题：
（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
- A、数理统计分析
- B、SWOT分析
- C、财务报表分析
- D、市场预测分析
正确答案:B
第5题：
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）
- A、SWOT分析
- B、PEST分析
- C、行业竞争结构分析
- D、波士顿矩阵分析
正确答案:A
第6题：
（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A．数理统计分析
B．SWOT分析
C．财务报表分析
D．市场预测分析
正确答案：B
企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S(strength)，表示组织的优势；W(weakness)，表示组织的劣势；O(opportunity)，表示组织面临的机会；T(threat)，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。
企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S(strength)，表示组织的优势；W(weakness)，表示组织的劣势；O(opportunity)，表示组织面临的机会；T(threat)，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。
第7题：
()主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。
A.优劣势分析
B.劣势分析
C.机会分析
D.威胁分析
B.劣势分析
C.机会分析
D.威胁分析
答案：A
解析：
第8题：
识别一个公司的资源优劣势和其外部的机会与威胁因素被称之为()。
A.SWOT分析
B.标杆学习
C.竞争地位分析
D.战略资源图
E.绩效评估
参考答案：A
第9题：
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁
正确答案:正确
第10题：
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
- A、优势和劣势、机会和威胁
- B、机会和威胁、优势和劣势
- C、优势和威胁、机会和劣势
- D、机会和劣势、优势和威胁
正确答案:A