某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。A、20，000元B、2，500元C、500元D、2，000元

（1）外购零部件的单位储存变动成本＝100×10%＝10（元）
　　经济订货量＝（2×3600×20/10）^（1/2）＝120（件）
　　与批量相关的成本＝（2×3600×20×10）^（1/2）＝1200（元）
　　一年订货次数＝3600/120＝30（次）
　　不设置保险储备时：
　　缺货成本＝（10×30%＋20×20%）×30×5＝1050（元）
　　保险储备成本＝0
　　缺货成本＋保险储备成本＝1050（元）
　　设置10件的保险储备时：
　　缺货成本＝10×20%×30×5＝300（元）
　　保险储备成本＝10×10＝100（元）
　　缺货成本＋保险储备成本＝300＋100＝400（元）
　　设置20件的保险储备时：
　　缺货成本＝0
　　保险储备成本＝20×10＝200（元）
　　缺货成本＋保险储备成本＝200（元）
　　经比较，设置20件保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低（200元），应设置20件的保险储备。
　　再订货点＝4×（3600/360）＋20＝60（件）
　　外购零部件的全年总成本＝购置成本＋与批量相关成本＋保险储备相关成本＝3600×100＋1200＋200＝361400（元）
　　（2）自制零部件的单位成本＝50＋100×0.1＝60（元）
　　自制零部件的单位储存变动成本＝60×10%＝6（元）
　　经济生产批量＝{2×3600×400/[6×（1－10/15）]}^（1/2）＝1200（件）
　　与批量相关成本＝[2×3600×400×6×（1－10/15）]^（1/2）＝2400（元）
　　设备使用期内年均成本＝100000/（P/A,10%,5）＝26379.66（元）
　　全年总成本＝60×3600＋2400＋25000×4＋26379.66＝344779.66（元）
　　（3）由于自制零部件的全年总成本（344779.66元）比外购零部件的全年总成本（361400元）低，甲公司应该选择自制方案。

经济订货批量=，年订货次数=18000/1200=15（次），最佳订货天数=360/15=24（天）。

该公司需要的订货提前期延长不会影响经济订货量，选项A错误；供货单位延迟交货的概率增加会增加保险储备，但并不会影响经济订货量，选项D错误。
本题考查：存货经济批量分析

选项A，经济订货量＝（2×18000×20/0.5）1/2＝1200（件）；选项B，年订货次数＝18000/1200＝15（次）；选项C，总订货成本＝15×20＝300（元）；选项D，与进货批量有关的总成本＝（2×18000×20×0.5）1/2＝600（元）。