资源与运营管理
那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。A、追随者B、反对者C、伪装者D、领导者
题目
那些因为信任变革的领导者，虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人，我们称之为（）。
- A、追随者
- B、反对者
- C、伪装者
- D、领导者
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相似问题和答案
第1题：
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()
A.领导者对变革漠不关心
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
答案：B,D
解析：
组织变革。 克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳如下：①领导者对变革表现出有足够的决 心、信心和诚意，并勇于承担责任。这样领导者便能得到群众的信任，群众也会充分发挥自己的想象力和创造精神；②在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等；③领导者要真心实意听取下级建议。如果领导者事先已确定了变革的方案，再让下级讨论，下级是不愿意提出有价值的建议的。故选择BD。
第2题：
面对公司即将实行弹性工作制，小柯感慨如下：“我个人认为弹性工作制作用不大，这样我们就不能全天在一起工作了。不过公司这样安排总有它的道理，所以我愿意尝试。”由此我们可以看出小柯在变革中的角色是（）。
- A、追随者
- B、反对者
- C、伪装者
- D、领导者
正确答案:A
第3题：
在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A．办事员
B．变革的追随者
C．变革的响应者
D．变革的领导者
E．变革的发起者
正确答案：ADE
第4题：
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（）。
- A、反对者
- B、追随者
- C、伪装者
- D、领导者
正确答案:C
第5题：
小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（）。
- A、追随者
- B、伪装者
- C、领导者
- D、反对者
正确答案:A
第6题：
领导者所进行的变革主要从以下哪些方面（）进行。
- A、战略和结构的变革
- B、技术的变革
- C、产品和服务的变革
- D、文化的变革
- E、教育的变革
正确答案:A,B,C,D
第7题：
人们面对变革的反应有四种类型，这四种类型不包括（）。
- A、伪装者
- B、追随者
- C、漠不关心者
- D、反对者
正确答案:C
第8题：
变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第9题：
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（）。
- A、反对者
- B、追随者
- C、伪装者
- D、领导者
正确答案:C
第10题：
（）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。
- A、魅力型
- B、变革型
- C、仁人型
- D、能人型
正确答案:A