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5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题B、“2H”表示如何做和成本如何C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
题目
5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。
- A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
- B、“2H”表示如何做和成本如何
- C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
- D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
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相似问题和答案
第1题：
TPM中的5W2H是指﹕（）。
正确答案:什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much)
第2题：
5W2H法中5W和2H分别代表什么，有什么含义？
正确答案:“5W2H法”是从七个方面进行设问。因这七个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，故而得名。即：为什么要革?(Why?)革新的具体对象是什么?(What?)从哪些方面着手改进?(Where?)组织些什么人来承担任务?(Who?)什么时候进行?(When?)怎样实施?(How?)达到什么程度?（how much)
第3题：
5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:What；Where；When；Who；Why；How；How much
第4题：
5W2H法
正确答案:①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。
第5题：
5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。
- A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
- B、“2H”表示如何做和成本如何
- C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
- D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取
正确答案:C
第6题：
5W2H
正确答案:做什么，为什么做，何时做，在哪里做，谁来做，怎样做，多少花费。
第7题：
在5W2H法的应用程序中，首先应该（）。
- A、审视目前形势和问题
- B、找出主要的优点
- C、找出主要的缺点
- D、做出决策
正确答案:A
第8题：
我们把握现实情况时要学会用5W2H整理，5W2H是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:何时；何地；谁；什么；为什么；怎么样；多少
第9题：
在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。
- A、为什么、何事、何时、何人、何地
- B、为什么、何事、何地、何人、如何做
- C、何事、何时、何人、何地、如何做
- D、何事、何时、何人、何地、成本如何
正确答案:A
第10题：
5W2H法的优势有（）
- A、准确界定、清晰表述问题，提高工作效率
- B、帮助有效掌控事件的本质，完全地抓住了事件的主骨架
- C、简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义
- D、有助于全面思考问题，从而避免在流程设计中遗漏项目
正确答案:A,B,C,D