通信工程项目管理

工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。

题目

工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。

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第1题：

预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有()

A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。

B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。

C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。

D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。

此题为单项选择题。


参考答案：D

第2题：

成本预算的编制程序中，( )是在进行了成本预测，实现了成本降低指标试算平衡的基础上编制的。

A．成本分析

B．成本预算

C．成本控制

D．成本核算


正确答案：B

第3题：

企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()。

A:销售预算

B:资本预算

C:成本控制

D:现金流量


参考答案：B

第4题：

在编制预算时，根据本量利之间有规律的依存关系，按照预算期内可预见的系列业务量水平分别估计成本而编制的预算。这种预算编制方法是（）。

  • A、固定预算法
  • B、弹性预算法
  • C、增量预算法
  • D、零基预算法

正确答案:B

第5题：

与编制增量预算法相比，编制零基预算法的主要缺点是（　　）。

A.可能导致无效费用开支无法得到有效控制
B.使得不必要开支合理化
C.造成预算上的浪费
D.预算编制工作量较大、成本较高

答案：D
解析：
本题考点是零基预算法与增量预算法的区别。选项A、B、C是增量预算法编制的缺点。

第6题：

编制项目预算的内容包括：()

A.成本分析与估算

B.项目融资与预算

C.成本控制

D.预算管理


参考答案：ABC

第7题：

关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()

A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测
B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算

答案：D
解析：
成本预算的编制程序如下：(1)收集和整理有关资料；(2)对预算期成本指标进行预测；(3)根据企业（部门）特点编制成本预算。

第8题：

标准成本控制系统的内容包括()。

A、标准成本的制定

B、成本差异的计算与分析

C、成本差异的账务处理

D、成本差异的分配

E、成本预算的编制


参考答案：ABC

第9题：

下列关于弹性预算法的表述中，错误的是()。

A.理论上，该方法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算
B.采用列表法编制弹性成本预算，不必用数学方法将阶梯成本和曲线成本修正为近似的直线成本
C.采用公式法编制弹性成本预算，往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本”
D.相对于固定预算法而言，弹性预算法的适用范围更广，便于执行与考核

答案：C
解析：
采用列表法编制弹性成本预算，往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本”，采用公式法便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，选项C的表述错误。

第10题：

项目成本预算的结果就是通过（）与（），计算得出成本预算表、成本负荷曲线以及成本累积负荷曲线。


正确答案:资源计划；成本估计

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